Il 26 settembre 1876, il 28enne Fritz Henkel e i suoi due soci fondano ad Aquisgrana l’azienda Henkel & Cie. Il primo prodotto immesso sul mercato è un detersivo in polvere a base di silicato. A differenza di tutti gli altri prodotti simili, che all’epoca erano venduti sfusi, questo detersivo per lavaggio intensivo è racchiuso in pratiche confezioni.
 
Nel frattempo in Canada, sull’Isola del Principe Edoardo, William E. LePage scopre un metodo per produrre la colla estraendo la materia prima dai  pesci e fonda una società Le Page. Questa in breve tempo, conquista un’ampia clientela in Canada, negli Stati Uniti e in Europa. Nel 1995, Henkel acquisisce Le Page e diventa leader sul mercato canadese degli adesivi per artigiani e per il fai-da-te.

Ernst Sieglin (1848-1927) inizia a produrre sapone in polvere ad Aquisgrana. In collaborazione con il Dr. Richard Thompson di Bradford, Inghilterra, riesce a convertire il sapone in una polvere e, nel 1880, ottiene il diritto esclusivo di vendita per la Germania, i Paesi Bassi e il Belgio. Nel 1929 Henkel acquisisce una partecipazione azionaria in Seifenpulver GmbH, la società del Dr. Thompson con sede a Düsseldorf, e ne diventa azionista unico nel 1933.

Nasce il primo detersivo di marca tedesco: Henkel’s Bleich-Soda [soda sbiancante], un prodotto venduto a prezzo accessibile in robusti sacchi di cartone. Il detersivo, a base di silicato e soda, è frutto di una ricerca personale di Fritz Henkel. La soda viene acquistata dall’azienda Matthes & Weber di Duisburg, che Henkel acquisisce nel 1917 e cede nel 1994.
 
Per usufruire delle vie di trasporto più favorevoli e migliorare le opportunità di vendita, Henkel trasferisce la sede dell’Azienda a Düsseldorf sul Reno. Questa città rappresenta la porta d’ingresso per il bacino della Ruhr, che dal XIX secolo in poi è diventato l’area industriale più importante dell’Impero Tedesco.

Fritz Henkel viene iscritto nel registro delle imprese come unico proprietario dell’Azienda. Le vendite della soda sbiancante aumentano così rapidamente che nell’arco di un solo anno la fabbrica in affitto nella Schützenstraße di Düsseldorf non è più in grado di soddisfare la domanda. Fritz Henkel decide così di costruire uno stabilimento di sua proprietà, dotato di scalo ferroviario.

Ernst Sieglin vende il suo detersivo in confezioni a prezzo fisso, che commercializza con il nome “Dr. Thompson’s Seifen-Pulver - Marke Schwan”. Anche questo diventa uno dei primi prodotti di marca tedeschi.

Henkel acquista un terreno nella Gerresheimer Straße a Düsseldorf-Oberbilk e inizia a costruirvi un nuovo stabilimento nell’ottobre 1880.

Ad Hannover, in Germania, Ferdinand Sichel (1859-1930) riesce a produrre la prima colla per decoratori pronta per l’uso. Henkel acquisisce la sua azienda Sichel Werke AG Hannover nel 1962.

A Chemnitz, Theodor Böhme fonda un’azienda che vende prodotti farmaceutici, coloranti e prodotti tecnici. Nel 1902, l’azienda inizia a produrre una cera per pavimenti che commercializza con il nome “Cirine”; nel 1906 viene costruito uno stabilimento chimico per la produzione di oli e grassi solfonati. Nel 1935 Henkel acquista una partecipazione nella società Böhme Fettchemie, Chemnitz, di cui rileva la quota rimanente nel 1941.

A fine giugno, 19 operai dello stabilimento Henkel sono obbligati a iscriversi all’“Allgemeine Fabrikarbeiter-Unterstützungskasse in Düsseldorf” [fondo generale di sostegno degli operai di cassa di Düsseldorf]. Nel 1883 viene introdotta in Germania l’assicurazione sanitaria generale obbligatoria per legge a cui fa seguito, nel 1884, la “Gemeinsame Orts-Krankenkasse Düsseldorf” [il fondo mutua comune di Düsseldorf], a cui aderiscono tutti gli operai.

Per aumentare la liquidità e sfruttare meglio il personale addetto alle vendite fuori sede, Fritz Henkel decide di commercializzare altri prodotti oltre ai detersivi. Le vendite hanno inizio nel 1884. La gamma di prodotti comprende il colorante blu oltremare [un agente azzurrante per il bucato], un appretto, un detergente liquido, un detergente sotto forma di pomata, un estratto di carne e una brillantina per capelli.

Per rendere l’Azienda più indipendente dai fornitori di materie prime e per produrre in proprio un silicato di alta qualità, Fritz Henkel acquista la Rheinische Wasserglasfabrik dai suoi ex soci e trasferisce a Düsseldorf l’intero stabilimento e i relativi macchinari.
 
Viene fondato lo stabilimento chimico Landshoff & Meyer a Berlino-Grünau. Nel 1986, Henkel acquista una partecipazione nella società Chemische Fabrik Grünau, che trasferisce a Illertissen, in Baviera, dopo la II Guerra Mondiale.

Henkel partecipa alla sua prima fiera all’estero, la fiera industriale internazionale di Anversa, e riceve un attestato di riconoscimento nel 1886.

L’Azienda aderisce alla Berufsgenossenschaft der Chemischen Industrie [l’associazione di categoria dell’industria chimica], che era stata fondata sotto l’Impero Tedesco.

Henkel apre in Austria il suo primo ufficio commerciale estero. A tale scopo, Carl Pathe si era trasferito a Vienna l’anno precedente in veste di rappresentante dell’Azienda.

Il chimico Ernst Twitchell avvia una ricerca intensiva in campo oleochimico nell’azienda Emery di Cincinnati, Ohio, e, nel 1900, sviluppa il processo Twitchell. Nel 1909 Henkel incorpora questo processo nel suo primo impianto di idrolisi dei grassi. Oggi Emery Industries Inc, subentrata alla precedente società, è una controllata di Henkel of America Inc, USA.

Henkel compie i primi passi nel confezionamento e nella vendita mondiale di Henkel’s Thee [Tè Henkel], un’attività che prosegue fino al 1913. Henkel’s Thee è il primo tè di marca introdotto in Germania, ed è commercializzato in decorative scatole di latta che ne preservano l’aroma. All’epoca, infatti, il tè  di solito veniva conservato e venduto sfuso, il che provocava una rapida perdita della fragranza. In questi anni, il tè rappresenta oltre il 10% del fatturato dell’Azienda.

Ferdinand Sichel sviluppa la prima colla per tappezzerie pronta per l’uso. In un breve lasso di tempo, la colla per decoratori del 1881 e la colla per tappezzerie di Sichel hanno rivoluzionato metodi di lavoro molto antiquati, migliorando notevolmente i risultati.

Presso il sito Henkel di Düsseldorf si rende necessaria la costruzione di un secondo forno per la produzione di silicato. Questo tipo di forno consuma 20 tonnellate di sabbia, 10 tonnellate di soda e 20 tonnellate di carbone alla settimana. Tutti questi materiali venivano preparati manualmente, il che richiedeva un lavoro pesante e a contatto con notevoli quantità di polvere.

Le prime transazioni commerciali di Henkel avvengono con clienti nei Paesi Bassi e in Svizzera.
 
Nella seconda metà del XIX secolo Henkel dà inizio a una nuova era: la nascita dei distretti commerciali esterni. Quattro volte all’anno, i clienti vengono visitati da agenti commerciali che, inizialmente, operano nelle regioni baltiche della Germania, per poi muoversi verso la Germania orientale e centrale. Già nel 1896 i commessi viaggiatori di Henkel sono attivi su tutto il territorio tedesco.

La Henkel di Düsseldorf prospera: il fatturato aziendale ha raggiunto 518.000 marchi e la produzione ammonta a 1.973 tonnellate. La crescita della produzione impone la costruzione di un nuovo magazzino.

La società R. Thompson & Co cambia la propria denominazione in “Ernst Sieglin, Fabrik von Dr. Thompsons’ Seifenpulver” [Ernst Sieglin, fabbrica di sapone in polvere del Dr. Thompson]. Nel 1896, Sieglin costruisce uno stabilimento a Düsseldorf, nella Erkrather Straße, che oggi ospita le linee di produzione Thompson-Siegel e gli uffici di Henkel Bautechnik.

Sichel amplia la propria gamma di prodotti inserendovi finissaggi per tessuti, prodotti tecnici e adesivi al consumo per diversi settori dell’artigianato e dell’industria. Nel 1896, Ferdinand Sichel trasferisce la società a Limmer, nei pressi di Hannover. Oggi la sua sede ospita l’azienda di produzione della colla Pritt di Henkel.

Henkel stringe i primi rapporti di collaborazione commerciale con l’Inghilterra e l’Italia.

Il 17enne Fritz Henkel junior (1875-1930) entra in azienda come apprendista e, dopo un corso di formazione specifico, diventa il braccio destro del padre nelle attività commerciali. E’ lui che consolida il business dei prodotti di marca dell’azienda, che dà ulteriore slancio alla già intensa attività di promozione pubblicitaria e coordina il servizio di assistenza dell’Azienda in qualità di responsabile.

Lo stabilimento Henkel nella Gerresheimer Straße viene collegato alla nuova rete fognaria di Düsseldorf, ma il terreno su cui sorge il sito presenta problemi per la costruzione dello scalo ferroviario, di cui l’Azienda necessita urgentemente e in cui Fritz Henkel riponeva grandi speranze.

Il 9 marzo 1895 l’immagine del leone viene iscritta nel registro dei marchi commerciali. Già dal 1878 il nome Henkel’s Bleich-Soda e il leone, insieme al sacco di cartone della confezione, configurano un marchio commerciale “depositato” legalmente.
 
Presso lo stabilimento Henkel entra in funzione un nuovo forno di fusione alimentato a gas. Questo tipo di alimentazione permette di utilizzare il forno giorno e notte e di passare così a una produzione continua di silicato.

Viene registrato il marchio Henkel’s Bleich-Soda [soda sbiancante]. In questo periodo i prodotti Henkel sono in vendita già in 280 città dell’Impero Tedesco.

Il trasporto di tutte le materie prime e dei prodotti finiti di Henkel avviene su veicoli trainati da animali. Le difficoltà nel trasporto sono tra le principali cause che inducono Fritz Henkel a pianificare un altro trasferimento di sede, con l’obiettivo di incentivare un’ulteriore crescita e rendere finalmente possibile la creazione dei collegamenti ferroviari e portuali necessari.

Henkel sviluppa Martellin, un fertilizzante a base di potassio ricavato da un sottoprodotto del silicato. Martellin viene commercializzato nel 1898 e utilizzato prevalentemente nelle coltivazioni di tabacco, di luppolo e nei vigneti.

Rilevando una drogheria-profumeria a Berlino-Charlottenburg, Hans Schwarzkopf (1874-1921) fonda l’omonima azienda, che diverrà in seguito uno dei maggiori produttori di cosmetici in Germania. Schwarzkopf è acquisita da Henkel nel 1995.
 
A Mannheim, l’imprenditore Theodor Ross (1868-1939) fonda una azienda che sviluppa prodotti tecnici al consumo; inizialmente si tratta di prodotti di pulizia e di cura per uso domestico e industriale. A questa azienda succede la Teroson di Heidelberg, acquisita da Henkel nel 1991.

A Geestemünde, nelle vicinanze di Bremerhaven, viene fondata la Transiederei Pust & Neynaber. Quando la Oscar Neynaber & Co AG, situata vicino a Loxstedt, entra a far parte di Henkel nel 1968, Henkel diventa leader di mercato nel segmento dei lubrificanti per la lavorazione del PVC.

Nel distretto rurale di Holthausen, a sud di Düsseldorf, Fritz Henkel acquista un terreno di 54.846 metri quadrati.
Il 22 luglio si gettano le fondamenta di una fabbrica di soda sbiancante, una fabbrica di silicato, un edificio che ospita le caldaie con annesse officine e un edificio adibito a uffici.
 
Il fatturato annuale di Henkel’s Bleich-Soda, Henkel’s Thee e del fertilizzante Martellin supera il milione di marchi. Il principale acquirente di silicato è Degussa.
 

Nel mese di marzo, presso il nuovo sito di Holthausen ha inizio la produzione. Alla fine dell’anno raggiunge 8.225 tonnellate, con un incremento del 66% rispetto alla produzione del vecchio sito nel 1899.

Vengono venduti oltre 10 milioni di confezioni da 500 grammi di Henkel’s Bleich-Soda [soda sbiancante].

Ernst Sieglin, Fabrik von Dr. Thompson’s Seifenpulver registra il marchio “Schwan”.

Nella vicina Reisholz viene avviata la costruzione di un porto sul Reno. Nel suo primo anno di funzionamento, quando il porto è ancora un semplice scalo, vi transitano ben 180.000 tonnellate. A partire dal 1908, il trasbordo delle materie prime e dei prodotti finiti di Henkel avviene al porto di Reisholz.

Viene lanciato il fertilizzante per fiori Floral, che farà parte della gamma di prodotti fino al 1917. Alla base del suo successo una formula ricca di azoto, acido fosforico e silice solubile.
 
A partire dal 1900, le aree non ancora edificate del sito vengono utilizzate come terreni di sperimentazione di fertilizzanti sintetici.

Schwarzkopf lancia sul mercato tedesco Schaumpon, la prima polvere per il lavaggio dei  capelli. Sulla sua confezione compare la forma di una testa nera oggi nota in tutto il mondo. Prima del lancio di questo prodotto, i capelli venivano generalmente lavati con sapone duro oppure con oli costosi. Nel maggio 1904, l’icona della testa nera viene registrata come marchio commerciale presso l’Ufficio Brevetti Imperiale Tedesco.
 
A Colonia, gli imprenditori Eugen Wolff e Oskar Siegel fondano la Chemische Fabrik Siegel & Co. Nel 1966 l’azienda, già rinominata Sidol-Werk Siegel & Co sulla base del suo prodotto più famoso, stringe un accordo di cooperazione con Thompson e, nel 1969, le due aziende si fondono dando vita a Thompson-Siegel GmbH.

In Francia viene sviluppata Diadermine. In virtù della loro grande efficacia, fino al 1950 i prodotti Diadermine sono in vendita esclusivamente nelle farmacie. A partire dal 1981, il marchio Diadermine è introdotto anche in altri Paesi europei. E’ di proprietà di Henkel dal 1980.

Il 25 luglio Fritz Henkel junior diventa socio di Henkel, che viene così trasformata in una società a nome collettivo. In quest’epoca, il sito Henkel di Holthausen impiega 110 persone.

Il 25 aprile Hugo Henkel (1881-1952), il figlio più giovane di Fritz Henkel senior, entra in azienda come chimico e assume la guida delle divisioni Chimica e Tecnologia, gettando le basi di una ricerca sistematica e introducendo tecnologie avanzate e nuove materie prime. Nel 1908 diventa socio accomandatario dell’Azienda.
 
Nel frattempo, numerosi dipendenti sono stati trasferiti da Düsseldorf a Holthausen. Nei cinque anni di vita dello stabilimento Henkel, il numero di edifici residenziali a Holthausen è quasi raddoppiato da 90 a 177, e il numero di residenti è più che triplicato, da 600 a 1.884.

In Henkel ha inizio la ricerca nell’ambito della chimica dei detersivi, dei candeggianti e dei perossidi. Il chimico Hermann Weber, ex compagno di studi di Hugo Henkel, riceve l’incarico speciale di condurre ricerche sull’uso di sali contenenti ossigeno come agenti sbiancanti nel detersivo in polvere.
 
A Minden sul Weser viene fondata la società Cordes & Co GmbH, che si specializza in adesivi, soprattutto (negli anni successivi) in adesivi a dispersione a base di resine sintetiche destinate all’industria delle carte da parati. Cordes entra nel Gruppo Henkel nel 1970.

Dopo sei anni di produzione presso il nuovo sito di Holthausen, Henkel ha raddoppiato sia il fatturato (oltre 2 milioni di marchi) sia l’organico (224 dipendenti).

Nel mese di giugno nasce Persil, il primo detersivo autoattivo al mondo, che innesca una rivoluzione in ambito domestico: le casalinghe possono ottenere un bucato pulito e splendente dopo un’unica bollitura, senza bisogno di strofinare e candeggiare.
 
Nell’autunno 1907, anche Thompson lancia un sapone in polvere all’ozono con il nome di Ozonit, successivamente modificato in Ozonil. Il prodotto, tuttavia, non riesce ad arrestare la trionfante avanzata di Persil.

A Newark, New Jersey (USA), viene fondata la National Red Oil & Soap Company, successivamente rinominata Nopco Chemicals. Il suo primo prodotto è un olio vegetale solfonato per tintura tessile. Henkel acquisisce Nopco nel 1987.

Il successo di Persil supera ogni aspettativa, e la produzione annua sale a 4.700 tonnellate. A luglio entra in funzione una nuova fabbrica di sapone, viene impiegato il primo macchinario in grado di riempire due confezioni alla volta e dagli Stati Uniti arriva una macchina in grado di inchiodare le casse di legno per il trasporto. In un anno il numero dei dipendenti aumenta del 50% e sale così a 485.
 
Nello stesso periodo inizia l’esportazione di Persil, e la Albert Blum & Co ha la responsabilità commerciale per la Svizzera.

La gamma di prodotti Schwarzkopf si arricchisce e comprende tre varietà di Schaumpon (all’uovo, al catrame e alla camomilla) e un dentifricio in polvere.

Henkel costruisce una fabbrica per la produzione di acidi grassi, il successivo “impianto di oli”. A dicembre inizia l’attività nei suoi impianti di idrolisi dei grassi, che utilizzano il processo Twitchell.
 
L’Azienda firma inoltre contratti di licenza per la produzione di Persil in Francia, con Société d’Electro Chimie, e in Inghilterra, con la fabbrica di sapone Joseph Crosfields & Sons Ltd. Le società con i marchi Persil in Inghilterra e in Francia vengono poi acquisite da Unilever.

A metà aprile viene creata la prima biblioteca all’interno di un sito Henkel, la quale contiene 2.450 libri, tra cui figurano anche specifiche di brevetti. Viene inoltre allestito un servizio che raccoglie i ritagli stampa in un archivio: sarà questa la base da cui nasceranno in seguito il servizio di documentazione economico-aziendale e gli archivi dell’Azienda.
 
Henkel riconosce che la glicerina, fino ad allora considerata un prodotto di scarto, potrebbe essere il punto di partenza di un’attività proficua, e costruisce una fabbrica di glicerina con un impianto di evaporazione. All’inizio della I Guerra Mondiale, Henkel è il maggior produttore europeo di glicerina.

Il 15 aprile viene creato un dipartimento interno antincendio, che comprende inizialmente 25 pompieri volontari. Il primo pompiere professionista è assunto nel 1913, seguito da altri tre colleghi a tempo pieno nel 1914.
 
Entra in funzione il primo impianto di estrazione di oli di Henkel. L’Azienda vende i sottoprodotti del processo di estrazione con i nomi Henkel’s Palmkernschrot [granaglie di semi di palma] e Henkel’s Sojaschrot [granaglie di semi di soia], utilizzati come mangime per animali. Henkel costruisce inoltre una nuova fabbrica di scatole di cartone e una lavanderia sperimentale. La prima locomotiva, battezzata con il nome di Persil, viaggia su un binario di 2,5 km e trascina 13 vagoni merci e 8 vagoni serbatoio.

La produzione complessiva di Düsseldorf-Holthausen sale a 49.890 tonnellate. Con un volume di 19.750 tonnellate, Persil costituisce il 40% dell’intera produzione, a soli cinque anni dal suo lancio sul mercato.

Il personale aumenta di 89 unità rispetto all’anno precedente, e la forza lavoro totale sale a 1.024. Circa la metà è costituita da donne.

Nello stabilimento viene allestito un centro di pronto soccorso dove lavora un’infermiera a tempo pieno. L’anno precedente Henkel aveva creato aree adibite ad attività sportive e ricreative per stimolare i dipendenti a praticare attività fisica durante le pause di lavoro. Durante la pausa pranzo, il personale femminile può frequentare la scuola interna di economia domestica.

Il 29 gennaio Henkel fonda in Svizzera la sua prima consociata: Henkel & Cie AG di Basilea-Pratteln. Fino al 1923, questa rimarrà l’unica consociata di Henkel con uno stabilimento al di fuori dei confini tedeschi.
 
A Düsseldorf, il chimico Otto Kossack inizia a produrre adesivi e diversi prodotti per la cura della casa. Nel 1925, Kossack-Chemie rileva Hooco-AG e, con essa, il marchio di cere per pavimenti Dompfaff, molto noto in Germania. Kossack diventa parte di Henkel nel 1967.

A Oakland, California (USA), viene fondata Clorox Company. Oggi Clorox è uno dei maggiori produttori di beni di consumo statunitensi. Nel 1974 Henkel acquista una partecipazione in Clorox per facilitare la produzione e la vendita negli Stati Uniti, in Canada e in Portorico di determinati prodotti sviluppati da Henkel per uso domestico e professionale.

A Barcellona, il 26enne tedesco Gerhard Collardin fonda la società FAGESCO (Fabricacion General Española de Colores, Gerardo Collardin SA). Nel 1925 fonda la Farbwerke Ardinit GmbH a Schönbach, nei pressi di Herborn, nel Land tedesco dell’Assia. Henkel acquista tutte le azioni di Ardinit GmbH nel 1956.

Negli Stati Uniti, James H. Gravell fonda l’American Chemical Paint Company a Philadelphia. Il suo primo prodotto è Deoxidine, un inibitore di ruggine per l’industria automobilistica. Nel 1980 Henkel acquista da Union Carbide la società, che nel frattempo è stata rinominata Amchem Products Inc, con sede a Ambler, Pennsylvania (USA).
 
Il successo dei prodotti Henkel rende necessaria la costruzione di un nuovo stabilimento di soda sbiancante presso il sito di Holthausen. Viene messo in funzione un nuovo edificio caldaie con tre caldaie a vapore, e l’aumento del consumo energetico è vertiginoso quanto quello del fatturato.

Dopo lo scoppio della I Guerra Mondiale il 1° agosto, le materie prime iniziano a scarseggiare e le scorte di colla rischiano di esaurirsi. Il laboratorio inizia così a sperimentare adesivi surrogati ricavati dal silicato.

A Hannover-Linden viene completata una ramificazione del canale navigabile Mittellandkanal, con la costruzione di una banchina accanto allo stabilimento Sichel. Lo stabilimento, inoltre, viene fornito di un proprio scalo ferroviario.

Negli Stati Uniti Clark W. Parker fonda la Parker Rust-Proof Company e concede in licenza un processo di inibizione della ruggine basato sui fosfati. Con l’acquisizione di Parker Chemicals (1987) e di Amchem Products Inc (1980), due validi specialisti nel trattamento delle superfici e negli adesivi, Henkel amplia la presenza sul mercato statunitense.

In occasione del 50° anniversario della sua qualifica commerciale, Fritz Henkel fonda l’“Unterstützungsfonds für Arbeiter und Angestellte” (fondo di sostegno per operai e impiegati). Tre anni dopo, per il 70° compleanno di Henkel nel 1918, nasce anche l’“Alters- und Hinterbliebenen-Versorgung der Angestellten” (fondo previdenziale di anzianità e di reversibilità per i dipendenti).

Henkel costruisce a Holthausen un nuovo stabilimento di silicato, in funzione ancora oggi. A causa della carenza di materie prime e del razionamento delle scorte di grassi imposto dal governo, dal 1° settembre Persil può essere fornito solo in una qualità “di guerra”, che corrisponde a un detersivo a base di ossigeno senza aggiunta di sapone.
 
A Rodleben, vicino a Dessau, viene fondata Tetralin GmbH, uno stabilimento per la produzione di combustibile per sommergibili. Nel 1934 Henkel rileverà l’intera quota della società ad essa subentrata, la Deutsche Hydrierwerke AG (abbreviazione: DEHYDAG).

Henkel acquista tutte le azioni di Matthes & Weber; la fabbrica di soda a Duisburg diventa così la sua prima consociata in Germania. Nel 1994 Henkel vende la società a D. George Harris & Associates, New York.

A causa della carenza di materie prime di buona qualità, Schwarzkopf GmbH è costretta a sospendere la produzione presso lo stabilimento di Berlino.

Henkel arresta l’intera produzione di Persil e sostituisce il prodotto con Sil, il detersivo di guerra che commercializza come additivo di risciacquo per il bucato.

A Rodleben viene prodotto il solfonato Tetralin, il primo tensioattivo sintetico.

I titolari di Henkel OHG – il fondatore Fritz Henkel, i due figli e la figlia – nominano un autorevole consiglio di gestione formato da 8 persone a cui delegano parte del proprio lavoro e l’amministrazione dell’Azienda. Nasce così una moderna struttura gestionale con ambiti di responsabilità separati.

Il personale dello stabilimento Henkel di Holthausen è salito a 2.138 unità. Durante la guerra, sono chiamati alle armi 604 dipendenti, 71 dei quali perdono la vita.

Con la fine del razionamento delle scorte di grassi, è possibile tornare a produrre Persil nella consueta qualità del tempo di pace. Per la prima volta il marchio Henkel compare all’interno di un ovale rosso sulla confezione. Nell’impianto di produzione di detersivi viene introdotto un moderno processo di essiccazione a spruzzo all’interno di apposite torri. Viene eletto il primo consiglio di fabbrica.

Il 1° giugno Henkel lancia Ata, studiato per penetrare sistematicamente il settore degli sgrassanti e dei prodotti di pulizia domestica. A partire dal 1924 Ata è venduto in flaconi di cartone pressofuso, un’insolita confezione che nel corso degli anni diventa una caratteristica del prodotto.

A Krefeld, la fabbrica di sapone fondata da Georg Wilhelm Melsbach nel 1771 si fonde con altre 11 società, dando vita a Dreiring-Werke KG. Nel 1924 Henkel acquista una partecipazione nella società, rilevando la parte rimanente delle azioni nel 1953.

Henkel’s Bleich-Soda [soda sbiancante] viene ribattezzata con il marchio Henko. I tre detersivi prodotti da Henkel soddisfano tutte le esigenze dei tradizionali metodi di bucato: Henko per l’ammollo, Persil per il lavaggio principale, Sil per il risciacquo.
 
A Genthin, località tra Magdeburgo e Berlino, il 4 agosto viene posata la prima pietra dello stabilimento Henkel GmbH Genthin. Il più moderno impianto di produzione di detersivi in Germania nasce proprio qui negli anni ’20. Espropriato nel 1945, nel ’49 lo stabilimento diventa un’industria di stato (VEB) della DDR, per poi essere riacquistato da Henkel nel 1990.

A Bonn, William Pohl fonda la Kepec Chemische Fabrik GmbH e introduce prodotti innovativi, specialmente per la lavorazione dei pellami. Quando, insieme alla sua consociata nel Wisconsin (USA), viene rilevata da Henkel nel 1973, la Kepec di Siegburg, vicino a Bonn, acquista la reputazione di azienda specializzata in sostanze chimiche organiche speciali.

Nasce la “Weisse Dame” [la dama bianca], il personaggio più famoso della pubblicità di Persil, e viene raffigurata su cartelloni, insegne smaltate, frontoni e orologi pubblici fino agli anni ’60. Il personaggio della dama bianca è stato riproposto anche negli anni recenti.
 
All’inizio dell’anno Henkel comincia a produrre adesivi per uso interno (adesivi per carta, legno e confezioni).

L. L. Grombach e Max Einstein fondano la Standard Chemical Products Inc di Hoboken, New Jersey (USA). Agli esordi, l’azienda produce sostanze chimiche per l’industria tessile. Viene rilevata da Henkel nel 1960, periodo in cui la produzione è già stata estesa agli adesivi.

In Germania, Henkel è tra i fondatori di Holzwerke Zapfendorf AG a Norimberga; nel 1924 rileva tutte le azioni dell’azienda. L’operazione, come pure l’acquisizione di diverse cartiere nel corso degli anni, è in linea con l’obiettivo dell’Azienda di rendersi il più possibile indipendente dai fornitori.

Il 26 giugno, per la prima volta viene venduto un tipo di colla a un’azienda vicina. Dopo il settore degli imballaggi, l’ambizione spinge Henkel a conquistare anche i mercati della decorazione di interni e delle tappezzerie, dominati da Sichel.

A Copenhagen viene fondata Henkel & Co AS, la prima nuova consociata al di fuori dei confini tedeschi dopo la I Guerra Mondiale.

A St. Paul, Minnesota, (USA), M. J. Osborn fonda l’azienda Economics Laboratory (Ecolab). Nel 1989, Henkel acquista una partecipazione di minoranza in Ecolab Inc.

Le truppe francesi occupano la regione tedesca della Ruhr. Vengono indetti scioperi, la produttività precipita e l’inflazione aumenta.

 

A Düsseldorf, Henkel crea il dipartimento Großverbrauch (GV) per gestire gli acquirenti nell’ambito del largo consumo. Il dipartimento vende detersivi, prodotti per la pulizia domestica, detersivi per piatti e disinfettanti a grandi acquirenti istituzionali come lavanderie, società di ristorazione e ospedali.
 
Theodor Ross si trasferisce a Heidelberg, dove si compiono i primi passi nello sviluppo e nella fabbricazione di prodotti per automobili. Il primo marchio è registrato nel 1926: si tratta di Teroson MK 26, un potente mastice per vani motore.

Viene inoltre lanciato Ata, nell’originale flacone di cartone pressofuso.

A Düsseldorf-Holthausen l’Azienda inizia a organizzare corsi di apprendistato tecnico e artigianale mirati alle proprie esigenze.
Il personale formato dovrebbe idealmente possedere conoscenze tecniche, capacità di lavoro in team, flessibilità e capacità di agire e risolvere problemi in modo indipendente.   A Stoccolma viene fondata Henkel Kemiskt-Tekniskt Aktiebolag.    

Henkel partecipa alla “Grosse Ausstellung Düsseldorf 1926 für Gesundheitspflege, soziale Fürsorge und Leibesübungen (Gesolei)” [Grande fiera dell’assistenza sanitaria, delle politiche assistenziali e dell’attività fisica di Düsseldorf 1926]. La fiera dura circa 5 mesi e attrae 7,5 milioni di visitatori. In qualità di unico espositore industriale, Henkel riceve la “Grosse Reichsmedaille” [Grande Medaglia dell’Impero Tedesco]. Nel 1927 il padiglione di Henkel è integrato nell’area amministrativa aziendale con il nome di “edificio Gesolei”.

Tra il 1927 e il 1932 Henkel sfrutta nuovi canali pubblicitari: il cinema sonoro, la radio, la scrittura aerea, le prime insegne al neon e le proiezioni notturne nel cielo nuvoloso.

Henkel e il Gruppo Lever si spartiscono i mercati internazionali di Persil: a Lever vanno l’Inghilterra e la Francia con le relative colonie, mentre il resto del mondo è gestito da Henkel.

Viene lanciato l’adesivo Henkel-Kleister-trocken [colla a secco], seguito nel 1929 da Mala, una colla per decoratori solubile in acqua fredda. Questi due prodotti sono di importanza essenziale per la competitività degli adesivi Henkel. Inizia l’esportazione di adesivi, specialmente nei Paesi europei confinanti. A partire dal 1929, i prodotti vengono esportati anche in Australia e in Sud America.

Quando i ricercatori riescono per la prima volta a solfonare gli alcoli grassi, Böhme realizza sostanze di base completamente nuove dotate di forte potere pulente. Anche DEHYDAG inizia a sintetizzare alcoli grassi utilizzando il metodo Bouveault-Blanc, nonché a sintetizzare solfonati degli alcoli grassi (la riduzione degli esteri con sodio metallico in presenza di un alcol era già riuscita a Bouveault e Blanc nel 1903.)

Ispirato da una visita negli Stati Uniti, nel 1928 il Dr. Hugo Henkel sperimenta l’impiego di fosfati per la pulizia delle superfici metalliche. La produzione delle sostanze di pulizia per uso industriale e applicazioni artigianali, che reca il marchio di fabbrica Pedrei (P3), ha inizio nella primavera del 1929. Le tecnologie di trattamento delle superfici sono destinate a diventare un settore d’attività importante per Henkel.
 
Henkel lancia Imi, un detersivo per uso domestico contenente la stessa base chimica.

Viene sviluppato Kiesin (Kieselin, Kisolit). Questo legante minerale ignifugo per vernici, a base di silicato di potassio, può essere utilizzato per impregnare il legno con un ritardante di fiamma e per coprire gli intonaci di gesso con un rivestimento durevole. In seguito, acquisterà estrema importanza per la protezione antincendio e per le vernici mimetiche.

Il 4 gennaio, il Dr. h.c. Fritz Henkel junior muore a soli 55 anni. A meno di due mesi di distanza, il 1° marzo, all’età di 81 anni scompare anche il fondatore dell’Azienda, il Kommenzienrat [consigliere di commercio] Fritz Henkel senior. L’intera amministrazione aziendale passa così nelle mani del Dr. Hugo Henkel.
 
In Scandinavia, Henkel fonda Henkel AS a Oslo e OY Persil AB a Helsinki (ribattezzata Suomen Henkel nel 1962). Vengono rilevate le società Gebrüder Vöhl, Düsseldorf, e Labor-fac GmbH, Colonia; entrambe realizzano prodotti per la cura delle pavimentazioni e dei mobili.

L’Azienda si arricchisce della presenza del Dr. Jost Henkel (1909-1961), il figlio maggiore del Dr. Hugo Henkel. Economista, a partire dal 1942 guida Henkel attraverso il periodo della II Guerra Mondiale e getta le basi dell’espansione da azienda di detersivi a grande produttore chimico internazionale.
 
A Parigi, l’industriale francese M. Nomani fonda la Société d'Innovations Chimiques (Sinnova) che, nel 1938, inizia a produrre alcoli grassi a Meaux. Sinnova è acquisita da Henkel nel 1974.

In Italia, a Lomazzo, nei pressi di Como, viene fondata la Società Italiana Persil SpA, ribattezzata Henkel Italiana SpA, Milano nel 1965. Nel 1985, Henkel Italiana SpA acquista la Società Europea Produzione Adesivi SpA (SEPA) in Italia.

In Germania, la “presa” del potere da parte dei Nazionalsocialisti si ripercuote anche su Henkel: a marzo si verificano interferenze nell’elezione del consiglio di fabbrica, la cui composizione viene modificata e “allineata” nel mese di maggio.

A Herent, Belgio, si costruisce un nuovo impianto. I primi prodotti lasciano lo stabilimento nel marzo 1935.

Entra in funzione a Düsseldorf il primo stabilimento Henkel di destrina, una materia prima alternativa per adesivi.
 
Schwarzkopf lancia Alkacid, la prima formula per permanente, e la lozione per capelli Seborin, destinata a diventare un marchio molto noto.

Henkel stringe un accordo con la chemisch-pharmazeutischen Handelsgesellschaft mbH (Chemphar) di Amburgo, fondata nel 1933 da Werner Lüps, nipote di Fritz Henkel senior. L’accordo stabilisce che Chemphar gestisca la vendita dei prodotti Henkel al di fuori del continente europeo. Chemphar è rilevata da Henkel nel 1939.

Per risolvere il problema della carenza di materie prime nel settore dei grassi e degli oli, Henkel fonda a Wesermünde la “Erste Deutsche Walfang Gesellschaft mbH” [prima società tedesca per la caccia alle balene]. La società organizzerà solo tre spedizioni.

Viene sviluppata la cellulosa come materia prima per la produzione di adesivi. Il nuovo materiale brevettato è denominato carbossimetilcellulosa (abbreviazione: CMC).

La carbossimetilcellulosa (CMC), il nuovo derivato della cellulosa, debutta sul mercato con il nome di Henkel-Zellkleister Z 5, un adesivo in polvere solubile in acqua fredda. Nel 1937 viene realizzato un secondo prodotto a base di cellulosa, Henkel Zelluloseleim [colla di cellulosa]. Questi prodotti sono considerati pietre miliari nello sviluppo di adesivi da parte di Henkel. Proprio in questo periodo il governo vieta l’impiego di amido di grano e di patate a scopo industriale. Di conseguenza, nel 1937 anche Sichel inizia a usare la cellulosa.
 
A Witten/Ruhr nasce la Deutsche Fettsäure-Werke GmbH, con la partecipazione di Henkel. A Mannheim, Thompson rileva Pilo Werk, un produttore di lucido per scarpe. Nel 1938 Pilo diviene la succursale di Thompson a Mannheim.

 

A Düsseldorf-Holthausen, Henkel costruisce un impianto per la distillazione frazionata degli acidi grassi e il suo primo laboratorio di microbiologia. Da questo momento in poi, i forni della fabbrica di silicato sono alimentati automaticamente dai serbatoi di miscelazione.

Henkel presenta domanda di brevetto per il suo primo composto d’ammonio quaternario (QAC), da utilizzare come biocida. Il QAC è il risultato di cinque anni di ricerca. Nel 1939 viene richiesto il brevetto per il primo derivato fenolico di Henkel, un altro biocida.

Nel 1937 Henkel possiede aziende di produzione in dodici Paesi europei: Austria, Belgio, Cecoslovacchia, Danimarca, Germania, Italia, Norvegia, Paesi Bassi, Polonia, Svezia, Svizzera e Ungheria. Dopo la guerra verranno tutti espropriati o affidati all’amministrazione pubblica. Le azioni di Persil Italiana saranno vendute alla società belga Solvay.

Sotto pressione dei Nazionalsocialisti, il Dr. Hugo Henkel diventa membro del Comitato consultivo e del Consiglio di sorveglianza, recentemente riorganizzati. La gestione dell’Azienda passa nelle mani della terza generazione della famiglia Henkel: Werner Lüps è il cosiddetto “Betriebsführer” [amministratore delegato], mentre il Dr. Jost Henkel e Carl August Bagel sono direttori generali. A causa di problemi di salute, nel 1939 Bagel viene sostituito dal Dr. Willy Manchot, che gli succede nelle mansioni di direttore generale di Henkel & Cie GmbH e come membro del Comitato Direttivo di Henkel & Cie AG.

Nel campo della legatoria vengono utilizzate le prime colle a base di resine sintetiche. Nel 1935, infatti, Henkel aveva ottenuto il primo brevetto per un “Metodo di produzione di prodotti di condensazione resinosa”.

Subito dopo lo scoppio della II Guerra Mondiale, il governo tedesco ordina che vengano prodotti solo detersivi in polvere di qualità comune. Persil e Fewa vengono quindi ritirati dal mercato. La gamma degli oltre 200 prodotti di Henkel deve essere drasticamente ridotta e ristrutturata. Vengono lanciati due derivati della cellulosa come riempitivo ed emulsionante per l’industria cosmetica e farmaceutica.
  
Grazie a Pressal, Henkel riesce ad affermarsi nel mercato della lavorazione del legno, specialmente nella produzione di arredamenti. Pressal è un adesivo per legno completamente nuovo, a base di melamina, una sostanza brevettata, ed è particolarmente adatto all’incollaggio del compensato.

Henkel fonda la Papier & Pappe AG a Berlino. L’azienda riunisce diverse cartiere tedesche di proprietà di Henkel: Inden, nei pressi di Jülich, Westerhüsen, vicino a Magdeburgo (entrambe acquistate nel 1922), Monheim (fondata nel 1925), Süchteln/Viersen in Renania, Tarnowker Mühle, nelle vicinanze di Schneidemühl, e Oberau in Baviera.
 
I fiocchi di Relatin per la produzione di detersivi ampliano il mercato della cellulosa. Nel 1942 Henkel produce la pasta di cellulosa Rinosil.

A Rodleben, DEHYDAG produce il caprolactam dall’esalina. In seguito, questa sostanza verrà utilizzata per produrre la fibra poliammidica Perlon® (un marchio del Warenzeichenverband).
 
Emmy Lüps, nata nel 1884, ultimogenita e unica figlia del fondatore dell’Azienda Fritz Henkel, madre di Werner Lüps e suocera di Reinhold Woeste, si spegne il 19 settembre.

A fine anno, per sostituire i numerosi dipendenti chiamati alle armi, a Düsseldorf-Holthausen vengono impiegati 343 civili stranieri e 194 prigionieri di guerra.

A fine anno lavorano a Düsseldorf-Holthausen 435 civili stranieri e 127 prigionieri di guerra.

Werner Lüps muore in un incidente stradale. Il Comitato Direttivo nomina il Dr. Jost Henkel suo successore nel ruolo di “Betriebsführer” (amministratore delegato).

La ricerca di Henkel inizia con lo studio sistematico della tollerabilità cutanea dei prodotti. Per i clienti istituzionali viene lanciato Dixit, il primo detersivo sintetico per tessuti delicati e colorati.

E. Ostermann & Co’s Handel Mij NV, da molti anni partner di Henkel nei Paesi Bassi, viene incorporata nella società Nederlandsche Persil Mij NV a Jutphaas.

I bombardamenti su Düsseldorf colpiscono anche i siti Henkel. In seguito a un attacco aereo in giugno, brucia anche la produzione di Relatin a Düsseldorf-Holthausen. Il 3 novembre vanno a fuoco tutti i dipartimenti degli impianti Thompson. Dopo il decimo attacco nel 1944, l’80% dello stabilimento Thompson a Düsseldorf è andato distrutto.

Henkel introduce un metodo biotecnologico per ricavare grassi da alcune specie di Fusarium (un tipo di fungo); il metodo era già stato brevettato nel 1938. L’azienda, inoltre, mette in funzione una fabbrica di acido solforico per utilizzare i gas di scarico dell’impianto di produzione di silicato a Düsseldorf.

A fine anno lavorano a Düsseldorf-Holthausen 574 civili stranieri e 108 prigionieri di guerra.

Le bombe cadono sugli uffici e sugli stabilimenti di Schwarzkopf e Chemische Werke Grünau (il 60% viene distrutto) a Berlino e su quelli di Matthes & Weber a Duisburg. I tre bombardamenti aerei di ottobre causano l’arresto della produzione. Per contro, la Henkel di Düsseldorf-Holthausen subisce danni relativamente contenuti.

L’impianto di produzione di adesivi viene dato in appalto a Glogau, in Slesia, e a Riva SA a Mulhouse, in Alsazia. Dopo la guerra, Riva continua a utilizzare le conoscenze tecniche di Henkel per produrre adesivi e colle per tappezzeria e contribuire così a trattenere i marchi degli adesivi in Francia. Riva è acquisita da Henkel nel 1953.

A fine anno lavorano a Düsseldorf-Holthausen 353 civili stranieri e 113 prigionieri di guerra.

Il 16 aprile le truppe americane occupano il sito Henkel di Düsseldorf e ne confiscano un terzo. Il 5 giugno, la parte confiscata dagli americani viene rilevata dal comando militare britannico di Düsseldorf. A partire dal 20 luglio il governo militare britannico concede gradualmente a Henkel l’autorizzazione per la produzione di adesivi, P3 e silicato; Thompson viene invece autorizzata a produrre saponi, detersivi e lucido per scarpe. Nel febbraio 1946, Matthes & Weber di Duisburg riceve l’autorizzazione per trasformare le materie prime disponibili in soda.

Il 20 settembre 1945 vengono internati cinque membri della famiglia Henkel e altri sette membri del Comitato Direttivo e del Consiglio di sorveglianza.

Ad Amburgo (zona di occupazione britannica) Schwarzkopf avvia una sorta di produzione di fortuna. Nel 1946 si lavora per ricostruire le strutture produttive anche a Wassertrüdingen, in Baviera (zona di occupazione americana), dove nel 1953 vengono poste le fondamenta di un nuovo stabilimento, con ripresa della normale produzione nel 1955.

Henkel mette a disposizione della città di Düsseldorf l’edificio Gesolei di Düsseldorf-Holthausen affinché possa essere utilizzato come teatro cittadino (fino al 1948). Fino al febbraio 1949, di giorno l’edificio è utilizzato anche dal nuovo parlamento della Renania settentrionale-Vestfalia, recentemente eletto.

A luglio viene fondata a Düsseldorf la Polycolor chemisch-pharmazeutische Gesellschaft mbH (rinominata TheraChemie, Ohligs nel 1948). Nel 1948 la società lancia il colorante liquido per capelli Polycolor. TheraChemie è rilevata da Henkel nel 1950.

A Boussens, Francia, viene fondata la Société des Produits Chimiques du Sidobre SA. Nel 1972 Société d’Innovations Chimiques e Sidobre si fondono, diventando Produits Chimiques du Sidobre-Sinnova SA (Sid-Sin).
In Inghilterra viene fondata Copydex. Inizialmente produce adesivi a base di lattice; successivamente, si amplia verso i prodotti chimici per l’edilizia. Copydex diventa parte di Henkel nel 1986.

Il 21 novembre i membri riabilitati della famiglia Henkel tornano in Azienda e riacquistano i loro diritti. A partire dal 10 dicembre il Comitato Direttivo e il Comitato Consultivo vengono riorganizzati.

Nella Germania Occidentale viene pubblicato un elenco di 918 impianti da smantellare. Tra questi c’è anche Henkel. Parti degli stabilimenti di oli, glicerina e detersivi di Düsseldorf vengono smantellati immediatamente. Grazie a un’intensa campagna di pubbliche relazioni, che si estendono fino agli Stati Uniti, si riesce ad evitare lo smantellamento pianificato del 70% della capacità di Henkel.

Schwarzkopf lancia Onaltherma, la prima lozione per messa in piega a freddo nella Germania Occidentale.

Darold Thiem avvia una società negli Stati Uniti, che, negli anni ’60, amplia la propria divisione produttiva di sigillanti per l’industria automobilistica. Nel 1996 Henkel acquista la Thiem Automotive Division di Oak Creek, vicino a Milwaukee, Wisconsin (USA).

Il chimico Dr. Konrad Henkel (1915-1999), secondogenito del Dr. Hugo Henkel, entra in Azienda. A partire dagli anni ’60, la trasformerà da attività famigliare prevalentemente operante sul mercato tedesco in un gruppo di statura internazionale.
 
La “zona idrocarburi” di Henkel a Düsseldorf-Holthausen viene arricchita con un nuovo edificio per Böhme-Fettchemie e Deutsche Hydrierwerke (DEHYDAG). Entrambe le aziende sono espropriate dai Russi nel 1945 e diventano imprese di stato; le loro sedi centrali vengono ritrasferite a Düsseldorf nel 1945 (Böhme) e nel 1948 (DEHYDAG).

Con il lancio di Schauma, Schwarzkopf inizia a commercializzare lo shampoo più diffuso in Germania.

I chimici di Grünau sviluppano Lamepon A, detersivo industriale e agente disperdente di alta qualità e biodegradabile.

Vengono lanciati i detersivi Perwoll per tessuti delicati e Lasil. Sono i primi detersivi Henkel di sintesi. TheraChemie commercializza decoloranti e coloranti liquidi per capelli.

Persil torna ad essere commercializzato nella sua comprovata qualità, arricchita con sbiancanti ottici.

Con Adhesin, Henkel segna l’inizio di una nuova generazione di adesivi, realizzati con dispersioni di resine sintetiche a base di acetato di polivinile. Vengono lanciati anche i primi adesivi a caldo a base di resine sintetiche e Oleton, un nuovo tipo di legante privo di oli. Böhme lancia l’insetticida Paral.

In Spagna Henkel acquista una partecipazione in Productos Gota de Ambar SA di Barcellona, la società che, nel 1963, diventerà Henkel Ibérica SA. Nel 1964 entra in funzione un importante stabilimento produttivo a Montornés del Vallés, vicino a Barcellona. Hispano Quimica, azienda di prodotti chimici speciali, verrà acquistata da Cognis nel 2000.

Böhme lancia Pril, un detergente in polvere per piatti.
Nel frattempo, TheraChemie commercializza tinte e prodotti schiarenti per capelli realizzati per la prima volta sotto forma di creme.
 
Henkel fonda la prima consociata d’oltreoceano, Southern Chemical Manufacturers di Durban, Sudafrica, ribattezzata Henkel South Africa (Pty) Ltd nel 1964 e attualmente situata a Johannesburg. Oggi Henkel possiede sei società in Sudafrica ed è presente anche in Africa Centrale (Henkel Kenya a Nairobi e Henkel Chemicals East Africa a Dar-es-Salaam, Tanzania), nonché in Egitto, Marocco, Tunisia e Algeria.

Il 18 dicembre muore improvvisamente il Dr. Hugo Henkel, presidente dell’Azienda, in cui prestava servizio da 47 anni. Il 1° gennaio 1953 gli succede Reinhold Woeste in veste di presidente del Comitato consultivo.
 
Viene siglato un contratto di licenza con l’elvetica Blattmann, che consente a Henkel di utilizzare il processo Noredux per produrre amidi e destrine solubili raffinati. A Düsseldorf entra in funzione un impianto di metilcellulosa. Henkel, inoltre, riacquista le consociate svizzere.

Henkel lancia Saptenol, il primo solvente grasso in pasta per clienti istituzionali.

In febbraio ha inizio la produzione nello stabilimento di Metylan. In Germania, Metylan diventa il più noto marchio che racchiude un’intera gamma di adesivi per carte da parati. All’estero, Henkel vende il prodotto anche con marchi noti a livello locale.

Vernon K. Krieble, professore di chimica di origini tedesche presso il Trinity College di Hartford, Connecticut (USA), scopre un rivoluzionario adesivo anaerobico e, nel 1956, fonda una società che successivamente diventa Loctite Corporation.

Negli stabilimenti tedeschi e austriaci, l’essiccazione a spruzzo dei detersivi mediante il metodo Welter sostituisce il metodo Krause utilizzato in precedenza.
Nello stabilimento di adesivi di Düsseldorf si costruisce un impianto per la produzione di pellicole di resina di melamina e viene avviata la produzione di adesivi a base di gomma e alginati.
Henkel inizia la ricerca in campo ecologico.

La consociata Dreiring di Krefeld lancia Fa, un nuovo tipo di sapone per l’igiene personale ricavato da oli vegetali e grassi animali di alta qualità. A partire dal 1970 si aggiunge una serie di deodoranti, docciaschiuma e bagnoschiuma che trasformano Fa in uno dei marchi più noti nel settore dell’igiene personale.
 
Un nuovo tipo di sigillante da applicare nel sottoscocca rende il marchio Teroson famoso nel campo automobilistico tedesco.

Böhme Fettchemie concede alla società giapponese West European Trading Company di Kobe il diritto esclusivo di vendere i suoi prodotti in Giappone. West European Trading Company diventa Nippon Henkel Chemical nel 1957. Nel 1969 si stringe un accordo di cooperazione con Kokuyo Co Ltd di Osaka, per commercializzare la colla stick Pritt. Successivamente, la cooperazione darà vita alla joint-venture Kokuyo Henkel Co Ltd nel 1998. Il 1974 è l’anno di fondazione di Henkel Hakusui Corporation a Osaka. Nel 1999, Henkel crea la joint-venture Cemedine Henkel Co Ltd a Tokyo. È l’inizio della collaborazione nel campo degli adesivi e dei sigillanti per l’industria automobilistica giapponese. Sempre nel 1999, Henkel inizia a collaborare con Lion Corporation nell’ambito dei detersivi, dei prodotti per la pulizia domestica, della cosmetica e dell’igiene personale.

Il mercato degli adesivi assiste al lancio di prodotti innovativi: gli adesivi a contatto Pattex possono essere utilizzati per un’ampia gamma di applicazioni nel settore dell’artigianato e del fai-da-te. Pattex diventa un termine generico e un marchio generale che riunisce una serie di potenti adesivi. Henkel è il primo produttore a introdurre adesivi a caldo a base di resine naturali.
 
Gli adesivi Metallon e Stabilit prodotti da Henkel, a base di resine epossidiche, consentono di ottenere incollaggi estremamente stabili tra superfici rigide come metallo e vetro.

Le società di Henkel nel Saarland si fondono creando l’azienda di produzione Unichima SA, con sede centrale a Parigi e stabilimenti produttivi a Chalons sur Marne.

Schwarzkopf introduce Taft, “das flüssige Haarnetz” [la reticella liquida per capelli], che permette alla moda di sbizzarrirsi con acconciature molto cotonate.

A São Paulo viene fondata Henkel do Brasil SA e viene avviata la produzione DEHYDAG. Nel 1966 viene messo in funzione un impianto di adesivi e, nel 1995, Henkel acquista la gamma di adesivi commercializzata con il marchio Tenaz, leader di mercato nella cancelleria e nei prodotti per ufficio.

Per la prima volta la televisione tedesca manda in onda la pubblicità. Il primo spot televisivo è una réclame di Persil.

Henkel rileva tutte le azioni di Gerhard Collardin GmbH a Schönbach, in Assia. Inizialmente lo stabilimento realizza prodotti P3. Nel 1998 l’azienda diviene parte di Henkel Surface Technologies.

Nello stabilimento Henkel di Düsseldorf si compiono i primi passi verso la costruzione di una nuova linea di frazionamento degli acidi grassi e di un impianto di “umettazione” per la separazione dei cristalli di stearina e degli acidi oleici.

Henkel lancia Dixan, il primo detersivo specifico a schiuma frenata per lavatrici a cestello.

TheraChemie commercializza la linea Poly per la cura dei capelli.

Con lo sviluppo di Lameprint, un addensante per stampaggio tessile, Grünau si afferma nel settore della chimica dei carboidrati. L’anno precedente era stata lanciata Metasal, la prima polvere estinguente ABC per applicazioni antincendio.

Presso lo stabilimento Henkel di Düsseldorf-Holthausen entra in funzione il primo impianto centrale per la depurazione delle acque reflue.

L’attività di ricerca di Henkel si concentra sullo studio sistematico delle sostanze attive lavanti nelle acque di superficie. Nel 1959 si compiono i primi passi nello sviluppo di tensioattivi a bassa azione schiumogena. Henkel si prepara così alla legge tedesca sui detersivi, approvata nel 1961 per porre un freno alle montagne di schiuma che invadono fiumi e laghi; dal 1964 in poi, la legge consente esclusivamente l’impiego di detersivi facilmente biodegradabili.

Teroson lancia i sigillanti a base di silicone. Nel corso degli anni, si specializza in adesivi e sigillanti per l’industria automobilistica, l’edilizia e l’installazione di infissi.

Il 2 gennaio fa la sua comparsa sugli scaffali Persil 59, il primo detersivo sintetico di Henkel per lavaggi intensivi, efficace anche in acque molto dure e adatto a tutti i tradizionali metodi di lavaggio dell’epoca.
Böhme lancia il detersivo per piatti Pril.

Ha inizio il successo di Ponal, la colla bianca per legno. Ponal diventa il marchio generale che riunisce una gamma di prodotti su misura per mobili e falegnameria. Henkel lancia Ovalit, un adesivo per tappezzerie murali pesanti. Da Dreiring Werke arrivano il sapone Ladon e l’appretto per tessuti delicati Perla. I prodotti Fa, Ladon e Perla sono commercializzati da Henkel a partire dal 1961.

In Messico viene fondata Henkel Mexicana SA, Naucalpan de Juárez; si espande così l’attività di Henkel in America Latina. Sempre in Messico, nel 1964 Henkel partecipa a una joint-venture a Tlalnepantla, che prende il nome di Henkel Onyxmex SA. Nel 1965 Henkel rileva l’intera joint-venture e la rinomina Henkel Mexicana SA nel 1971.

Con l’acquisizione di Standard Chemical Products Inc (dal 1971 Henkel Inc), Henkel entra nel mercato statunitense dei prodotti chimici.

Su licenza ottenuta dall’americana Lord Corporation, Henkel accede al mercato delle sostanze per l’incollaggio gomma-metallo (marchio Chemosil), utilizzate in particolare nella produzione di elementi atti a smorzare le vibrazioni nella progettazione di autoveicoli e di ponti. Oggi questo campo è una delle aree di specializzazione di Henkel.

Henkel introduce il metodo duplice Silex-Ozonex per lavanderie industriali. Schwarzkopf lancia il colorante per capelli Igora Royal, per uso professionale. Sichel sviluppa adesivi a reazione a base di cianoacrilati per applicazioni industriali; successivamente, questi prodotti acquistano notorietà anche fra i consumatori con il nome di Pattex-Sekundenkleber [supercolla].

A Düsseldorf-Holthausen entra in funzione il primo impianto pilota di Henkel, utilizzato per sperimentare e sviluppare processi di produzione su scala ridotta.

Il 7 luglio, il presidente dell’Azienda Dr. Jost Henkel muore improvvisamente all’età di 52 anni. Il 31 luglio gli succede il fratello minore Dr. Konrad Henkel nel ruolo di Amministratore Delegato.
 
Tra i nuovi prodotti figurano il detergente universale Dor e il detergente Dermasil per la disinfezione termica del bucato negli ospedali.

Schwarzkopf fonda Golf Kosmetik. Poly lancia la prima schiuma fissante per permanenti per uso domestico, Thompson amplia la sua gamma di prodotti di pulizia per finestre e WC.

Tra i prodotti lanciati da Henkel figurano il detersivo Somat per lavastoviglie e la tinta per esterni Miropan-Latex.

Henkel acquisisce Sichel-Werke AG, Hannover, il suo principale concorrente tedesco nel campo degli adesivi.

Il dipartimento costruzioni (creato nel 1914) e l’ufficio architettura (1906) vengono raggruppati nel dipartimento edilizia di Henkel.

In seguito all’ampliamento, gli impianti oleochimici di Düsseldorf diventano il più grande stabilimento di alcoli grassi in Europa. La produzione di glicerina è interessata da un importante cambiamento tecnico: la raffinazione viene ora svolta da scambiatori di ioni sulla base di resine sintetiche.
 
Le innovazioni di prodotto comprendono Saptil di Henkel (un detersivo confezionato in tubetti per il pretrattamento delle macchie più ostinate) e i sigillanti poliuretanici di Teroson.

Henkel fonda Türk Henkel Sanayi ve Ticaret Ltd a Istanbul, Turchia. Nel 1965 la società acquista una partecipazione in Turyag AS a Izmir (Turchia). Nel 1970 nasce Iran Henkel AG a Teheran. Verso la fine del 1996, Henkel si afferma anche in Israele e in Libano tramite joint-venture.

Alla luce della crescente importanza delle tematiche ambientali, Henkel allestisce un dipartimento indipendente di ecologia a Düsseldorf. La priorità è attribuita allo studio dei tensioattivi anfoteri e di quelli completamente biodegradabili. Nel 1966 viene avviato un progetto di ricerca volto a individuare una sostanza sostitutiva del fosfato.
 
Henkel realizza una svolta commerciale nel campo degli adesivi per l’incollaggio dei metalli nella scocca delle automobili. Vengono lanciati l’adesivo Saxit per piastrelle e Tangit, un sistema adesivo per tubazioni pressurizzate in PVC. Successivamente, Tangit viene ampliato in una gamma di prodotti specializzati e diventa leader mondiale nell’incollaggio dei sistemi di tubature pressurizzate in plastica.

È l’anno del lancio di Persil 65, che contiene un inibitore di schiuma dipendente dalla temperatura; questa caratteristica lo rende idoneo alle lavatrici a cestello, che stanno conquistando il dominio del mercato.
 
Sidol-Werke Siegel & Co diventa parte di Henkel. Dal 1966, Thompson e Siegel iniziano a cooperare e, nel 1969, si fondono per diventare Thompson-Siegel GmbH.

Henkel accoglie il chimico Dr. Jürgen Manchot, nato nel 1936, pronipote del fondatore dell’Azienda e nipote del Dr. Fritz Henkel junior.

Grazie a nuovi sviluppi nascono gli adesivi a caldo EVA per l’imballaggio, l’etichettatura e la legatoria, riuniti nel marchio Technomelt. Gli stucchi pronti per l’uso, commercializzati con il marchio Dufix, ampliano la gamma dei prodotti per tappezzerie nei negozi di fai-da-te.

Henkel amplia la gamma di detersivi con Dato, creato appositamente per i moderni tessuti bianchi, Weisser Riese, un marchio secondario di un prodotto per lavaggi intensivi contenente potenti agenti sbiancanti, e Rivonit, per lavastoviglie industriali.
 
Henkel accede a un nuovo settore: con il marchio Liofol, lancia una serie di adesivi poliuretanici per laminazione con pellicole, prevalentemente per imballaggi flessibili in campo alimentare. La crescente attenzione ai problemi ambientali e le leggi rigorose in campo alimentare influenzano il successivo sviluppo dei nuovi prodotti Liofol, intorno ai quali cresce un prospero giro d’affari internazionale.

Henkel acquisisce Kossack-Chemie GmbH e il suo celebre marchio Dompfaff.
Le due società francesi Unichima e Riva si fondono, dando vita alla Société Anonyme Henkel France a Parigi. In seguito, questa diventerà la maggiore consociata europea Henkel al di fuori della Germania.

Henkel lancia il detersivo Fewamat per lavaggi delicati in lavatrice e il detersivo Henk-o-mat per prelavaggio in lavatrice.
 
A Düsseldorf-Holthausen viene inaugurato il centro di formazione Jost Henkel, che comprende un laboratorio didattico e un impianto pilota. Nel 1968 vi farà seguito il centro Fritz Henkel per consulenze di vendita, utilizzato anche come centro convegni.

Nella DDR, VEB Waschmittelwerk Genthin (riacquistata nel 1990) sviluppa il detersivo Spee.
Nell’ambito della sua strategia di marchi secondari, oltre a Weisser Riese Henkel commercializza il detersivo agli enzimi Fakt per lavaggi intensivi.
 
La gamma degli adesivi viene ampliata grazie a Macroplast, un adesivo di montaggio privo di solventi, e a Stabilit-express, un adesivo ad azione rapida e a forte tenuta per uso domestico. Thompson entra nel mercato delle piante d’appartamento con il fertilizzante liquido Flora.

 

Debutta Pritt, la prima colla stick al mondo. Negli anni, Henkel introdurrà altri prodotti recanti questo marchio, a sottolineare la sua consolidata presenza nel settore delle forniture per ufficio e della cancelleria. L’esportazione di Pritt ha inizio in questo stesso anno; Pritt diventerà il marchio Henkel più diffuso al mondo.
 
Sul mercato compaiono anche l’ammorbidente per bucato Vernel e il detersivo bioattivo Persil 70 a base di enzimi.

Henkel fonda Henkel Khasana GmbH, una società di vendita e commercializzazione di cosmetici, e Thomsit Vertriebsgesellschaft mbH, una società di vendita e commercializzazione di adesivi per pavimentazioni.

Acquistando la Franchini Quimica SA di Buenos Aires, Henkel consolida la sua presenza in Argentina con una società propria, che viene poi rinominata Henkel Argentina SA.

Ad aprile si svolge la prima edizione del “Düsseldorfer Hygienetage”, un congresso scientifico internazionale che riunisce esperti di igiene. L’evento si svolgerà regolarmente fino al 1996.
 
Con Creme 21, Henkel entra nel mercato dei prodotti per la cura delle mani. Vengono lanciati Dixi, un altro detersivo per piatti, e X-tra, una polvere bioattiva di prelavaggio per lavaggi intensivi.

Henkel acquisisce Cordes & Co GmbH di Minden. Le attività di Cordes e Sichel nell’ambito dei sigillanti per giunzioni elastiche si fondono nel marchio Sista nel 1971 ed Henkel diventa specialista internazionale in questo campo.

Attraverso la fusione delle aziende del Gruppo che operano nel settore della cosmetica e dell’igiene personale, Henkel crea Therachemie GmbH Düsseldorf, la cui ragione sociale viene modificata in Thera GmbH kosmetische und therapeutische Erzeugnisse nel 1974 e in Thera Cosmetic GmbH nel 1989. L’ex Dreiring-Werke di Krefeld sarà ceduta a Dalli-Werke Mäurer+Wirtz il 1° gennaio 1997.

Vengono fondate altre consociate estere: Henkel Industries Ltd a Londra; Henkel Hellas SA ad Atene; Henkel Chemicals (Canada) Ltd a Montreal; Henkel Chemicals (H.K.) Ltd (Vertriebsgesellschaft) a Hong Kong. L’anno successivo si aggiungono Henkel Chemicals (Nigeria) Ltd. a Lagos e Henkel Thai Ltd a Bangkok.

In Inghilterra, Henkel acquista Gordon Slater Ltd, poi ribattezzata Henkel Chemicals Ltd. In seguito Solvite, il suo marchio più noto di colla per tappezzerie, diventa leader di mercato in Gran Bretagna.

Il business di adesivi per pavimentazioni delle società Kossack, Sichel e Thompson-Siegel viene integrato in Henkel Bautechnik con il marchio Thomsit. La “Verkauf Sichel” [Sichel vendita] tratta prodotti di verniciatura delle aziende Henkel, Sichel e Cordes.

La gamma di detersivi per la casa si amplia con l’introduzione di Der General.

Il settore Ricerca richiede il brevetto per un sostituto del fosfato (Sasil) da impiegare nei detersivi. Teroson, intanto, allestisce il proprio laboratorio di ricerca e sviluppo.

Viene nuovamente modificata la formulazione di Persil. Per la prima volta dal 1959 Henkel rinuncia ad associare il nome Persil all’anno, per dare maggiore risalto al marchio in sé.

La gamma di adesivi e sigillanti per l’industria automobilistica si amplia grazie ai sigillanti espandibili e ai nastri sigillanti a base di gomma del marchio Macroplast.

A Düsseldorf-Holthausen iniziano i lavori per costruire gli istituti di biologia, impianti pilota, laboratori e uffici per la tecnologia di processo e per lo sviluppo di processi chimici.

Negli Stati Uniti Henkel acquista una partecipazione in The Clorox Company per facilitare la produzione e la vendita di determinati prodotti sviluppati da Henkel per uso domestico e professionale. Con l’acquisto di Produits Chimiques du Sidobre-Sinnova SA a Boussens, Francia, viene aperto un secondo sito europeo per la produzione di alcoli grassi.

Henkel GmbH diventa una “Kommanditgesellschaft auf Aktien” (KGaA) [società in accomandita per azioni] nonché la società finanziaria del Gruppo Henkel, che comprende 70 società, tra controllate e affiliate. L’adozione della denominazione giuridica KGaA consente all’Azienda di entrare in borsa nel 1985.

Schwarzkopf rileva Olivin GmbH che produce il deodorante del marchio Bac e la linea per uomo Hâttric.

Henkel si espande oltreoceano. La nuova società Henkel Australia Pty Limited di Sydney riceve l’incarico di commercializzare i prodotti Henkel a livello locale. In Guatemala, nel 1974 è stata fondata Quimica Henkel Centroamericana SA, che serve il mercato dell’America Centrale. Nel 1976, Inversiones Androca SA di Caracas, Venezuela, diventa Henkel Venezolana. Nello stesso anno, Henkel forma la joint-venture PT Henkel Indonesia e fonda una società a Manila, nelle Filippine. Nel 1970 era stata fondata Henkel Chemicals (Caribbean) Ltd a Kingston, Giamaica.

È l’anno del centenario dell’Azienda. A Düsseldorf, Henkel dona il centro sportivo di Niederheid e il centro di restauro artistico (inaugurato nel 1978). Come suo nonno Fritz Henkel nel 1928 e suo padre Dr. Hugo Henkel nel 1951, il Dr. Konrad Henkel riceve la cittadinanza onoraria dalla città di Düsseldorf.
 
Viene lanciato Mustang, il primo detersivo per lavaggi a 60 gradi; con il marchio Assil, inoltre, viene introdotta la prima schiuma poliuretanica per il montaggio.

I ricercatori di Henkel scoprono che il principio attivo HEDP (acido 1-idrossietano-1,1-difosfonico) è in grado di complessare il calcio e inibire così la formazione del tartaro.

Negli Stati Uniti Henkel acquista General Mills Chemicals Inc e le sue controllate internazionali in Giappone, Brasile e Irlanda. General Mills Chemicals è leader mondiale nel campo della vitamina E di origine naturale e la prima azienda di prodotti di estrazione del rame, poliammidi e indurenti epossidici degli Stati Uniti.

Prodixan, il primo detersivo a basso contenuto di fosfati insieme a Sasil, supera i test. Gli adesivi a caldo (marchio Macromelt) per cavi, guarnizioni per cavi e applicazioni elettriche diventano un importante segmento di attività.

A Düsseldorf viene conferito il primo premio all’igiene in riconoscimento dello straordinario lavoro scientifico in questo campo. Il premio è stato istituito nel 1976 in occasione del centesimo anniversario di Henkel e verrà conferito fino al 1996 durante il congresso “Düsseldorf Hygienetage”.

Con l’acquisizione di Omnitechnic GmbH Chemische Verbindungstechnik di Monaco di Baviera la gamma Henkel si arricchisce con gli adesivi a indurimento anaerobico, scoperti nel 1953 da Vernon Krieble, fondatore di Loctite.

A Città del Messico viene fondata Grupo Quimico Mexicano.

Il dentifricio Thera-med con apposito erogatore apre a Henkel il mercato dell’igiene orale.
Dopo il successo del detersivo a basso contenuto di fosfati Prodixan, viene introdotto anche Weisser Riese con Sasil.
 
A Düsseldorf-Holthausen entrano in funzione un nuovo impianto pilota biologico e un impianto pilota per la lavorazione dei pellami.

Chemische Fabrik Grünau inizia a sviluppare prodotti speciali ad azione ecologica che si legano alle sostanze chimiche e agli oli nocivi per l’ambiente. L’agente olio-assorbente Neocosal è il primo prodotto ecologico ad essere etichettato come tale, poiché è in grado di separare l’acqua dagli oli.

Negli Stati Uniti Henkel acquista Amchem Products Inc e Parker Chemicals (1987), due noti e validi produttori specializzati in adesivi e prodotti speciali per il trattamento chimico delle superfici metalliche. Grazie a queste due aziende, Henkel si afferma nell’industria automobilistica. Henkel acquisisce anche Ross Chemical Co di Detroit, Michigan (USA), produttore di adesivi per il fai-da-te, la casa e la scuola, nonché Gloy, un marchio di adesivi britannico molto affermato.
 
Il Dr. Konrad Henkel diventa presidente del Consiglio di sorveglianza e del Comitato degli azionisti. È l’ultimo membro della famiglia Henkel ad essere Presidente e Direttore generale dell’Azienda. In questo ruolo gli succederà il Dr. Dr. Helmut Sihler.

I nuovi adesivi a caldo idrosolubili sono un primo passo verso il riciclaggio dei materiali.

Nel 1980, la joint-venture di recente fondazione Henkel Oleochemicals Malaysia (HOM) di Port Kelang, Malesia, produce prevalentemente sostanze oleochimiche di base. Alla fine del 1998 Henkel possiede sette società in Malesia. Nel 1982 Henkel fonda Henkel South East Asia Pte Ltd a Singapore.

Sulla scia del successo dei detersivi a basso contenuto di fosfati Prodixan e Weisser Riese, anche Persil, fiore all’occhiello dell’Azienda, viene arricchito con Sasil. Nel frattempo, con il marchio Liz viene lanciato il primo detersivo liquido per lavaggi intensivi, mentre con il marchio dei prodotti cosmetici per capelli Poly viene messa in vendita la prima schiuma colorante.

L’Azienda conferisce il primo premio Fritz Henkel all’Innovazione ai dipendenti che presentano idee eccellenti e commercialmente valide.

Il Verband der Chemischen Industrie [l’associazione tedesca dell’industria chimica] allestisce il “Transport-Unfall-Informations- und Hilfeleistungssystem” (TUIS) [sistema di informazioni e di assistenza per gli incidenti di trasporto], che comprende anche il dipartimento antincendio dello stabilimento Henkel di Düsseldorf. Il dipartimento antincendio offre consulenza e assistenza ai servizi di emergenza pubblici in caso di incidenti che coinvolgono sostanze chimiche.

Henkel acquista la linea Aok per la cura del viso da Heyden GmbH e rafforza la propria posizione nella vendita specializzata di cosmetici.

Con il marchio Dixan, in Germania entra in commercio il primo detersivo senza fosfati per lavaggi intensivi.

Gli ossidi di azoto sono considerati la causa principale della moria delle foreste. Per mantenere l’atmosfera pulita, i ricercatori della centrale elettrica di Henkel a Düsseldorf sviluppano un processo industriale che riduce la generazione di ossidi di azoto del 75% (processo Herenox).

Il settore Ricerca di Henkel sviluppa un test dei metaboliti per dimostrare la biodegradabilità dei tensioattivi. Già nel 1980 Henkel aveva introdotto il primo esperimento in vitro in sostituzione della sperimentazione animale.

Lo stabilimento di glicerina di Düsseldorf-Holthausen è sottoposto a un vasto intervento di modifica strutturale e modernizzazione. Tra le novità, entra in funzione un impianto di triacetina per la lavorazione della glicerina.
 
Rilevando il business degli adesivi di Monarch/Adams Adhesives Ltd, Henkel diventa leader di mercato in Gran Bretagna. Nel 1988, tutte le attività di Henkel nel settore degli adesivi in Gran Bretagna saranno riorganizzate nell’ambito di Henkel Industrial Adhesives. Henkel, inoltre, acquisisce il Gruppo Brichem di Slough, che realizza prodotti chimici di pulizia e per la cura dei pavimenti.

Vengono quotate in borsa le azioni privilegiate di Henkel e, per la prima volta, viene pubblicato il bilancio aziendale a livello mondiale. Nel giugno 1986 si tiene la prima Assemblea Generale pubblica.
 
In Cile Henkel acquista il 28% di Quimica Härting SA (ribattezzata Henkel Chile SA nel 1993), e negli Stati Uniti acquista il 25% di Loctite Corporation.

Schwarzkopf diventa la prima azienda occidentale ad acquistare una partecipazione di maggioranza in una società dell’Europa Orientale (Schwarzkopf Kozmetikai Kft di Budapest, Ungheria).

All’Università di Düsseldorf viene istituita la fondazione Konrad Henkel per la promozione dell’economia.

Il 1° gennaio Henkel rileva Chemische Fabrik Grünau GmbH, rafforzando così il proprio business degli additivi alimentari. In Austria, la produzione di adesivi di Chemie Linz AG, che commercializza il marchio Leifa, è trasferita a Henkel Austria Ges.m.b.H. Henkel rileva inoltre il business degli adesivi Samson da Samuel Jones & Co Ltd in Gran Bretagna.

Il mese di gennaio vede il lancio del detersivo Persil senza fosfati in Germania; dalla fine del 1985 il prodotto è già in vendita nei Paesi Bassi e in Svizzera. In Austria, Persil “verde” senza fosfati, introdotto nell’ottobre 1985, gode già di una quota di mercato dell’11,4%.

Per rafforzare la propria posizione in ambito edilizio, Henkel acquista il business di prodotti chimici per l’edilizia del Gruppo Beecham di Londra, insieme alle sue grandi società nazionali e ai relativi marchi: Rubson in Francia, Unibond-Copydex Ltd in Gran Bretagna, Ceresit GmbH in Germania, valido partner in ambito edilizio dal 1905. Ceresit verrà integrato in Henkel Bautechnik nel 1990.

A Santa Rosa, California, viene fondata Henkel Research Corporation, integrata in Cognis nel 1991.

Con l’acquisizione di Oxy Process Chemicals Inc, USA, nota anche come Nopco, Henkel consolida il business dei rivestimenti e degli inchiostri e le attività in campo tessile in Nord America e in Asia. A Cali, in Colombia, viene fondata Henkel Colombiana SA.
 
Schwarzkopf converte tutte le linee di produzione in aerosol senza CFC, rendendosi precursore in Germania.

Henkel pubblica le linee guida aziendali, che dichiarano la tutela ambientale un obiettivo importante quanto la generazione di profitti. Nel 1989 farà seguito un accordo operativo interno.

Dopo i primi segni di disgelo nelle relazioni politiche tra la Repubblica Popolare Cinese e l’occidente, Henkel apre un ufficio di collegamento a Pechino e contribuisce al restauro di un segmento di Grande Muraglia lungo 747 metri. Oggi Henkel possiede oltre 15 società e joint-venture in Cina.
 
Per la prima volta il fatturato di Henkel supera i dieci miliardi di marchi tedeschi.

Dopo aver svolto ricerche in proprio dal 1984, Henkel acquista nuove conoscenze sugli alcalini poliglicolici dalla Horizon Chemical Division di Staley Continental Inc negli Stati Uniti. Dal 1990 gli acalini poliglicolici sono materie prime presenti nei detergenti per la casa e nei prodotti per la cura del corpo grazie alla loro azione delicata.

Tutti i prodotti Pritt nel mondo sono privi di solventi. Tutti i detersivi Henkel in Germania sono ora privi di fosfati.
 
Henkel si espande nel settore automobilistico grazie agli adesivi poliuretanici e ai composti adesivi epossidici rinforzati con fibra di vetro. Nel mercato dei tessuti non tessuti vengono introdotti gli adesivi a caldo sensibili alla pressione, privi di imballaggio.

Negli Stati Uniti Henkel acquista da Quantum Chemical Corporation la Emery Division di Cincinnati, Ohio, rafforzando così la sua leadership mondiale nei materiali di base oleochimici e il suo dominio tecnologico nell’ozonolisi. Inoltre, acquista una partecipazione del 12% in Ecolab Inc, uno dei maggiori fornitori mondiali di prodotti per pulizia istituzionale e industriale.

Il Dr. Konrad Henkel lascia la presidenza del Consiglio di sorveglianza e del Comitato degli azionisti; gli subentra l’Ing. Albrecht Woeste, pronipote del fondatore dell’Azienda.
Konrad Henkel diventa presidente onorario di Henkel.
 
Viene lanciato il detersivo compatto Persil supra. Henkel riacquista lo stabilimento di Genthin, nella Germania orientale. Il detersivo Spee prodotto a Genthin viene riformulato e commercializzato su tutto il mercato tedesco come prodotto economico per lavaggi intensivi.

Per consentire ai produttori di bibite commercializzate su scala mondiale di fornire i loro prodotti in bottiglie di plastica (PET) per vuoti a rendere, Henkel introduce adesivi speciali per l’etichettatura del PET.

La fine dell’era comunista in Europa Centrale e Orientale schiude nuove opportunità strategiche a Henkel. La sua presenza in Russia inizia con una partecipazione nello stabilimento di detersivi Chimvolokno, ed è seguita dalla fondazione di Henkel Bautechnik Polska Sp zoo a Staporków, in Polonia. Henkel Austria, la cui sede centrale è situata a Vienna, riceve il controllo generale dell’ampliamento dell’Azienda in Europa Centrale e Orientale.

Henkel acquista la Teroson di Heidelberg (nata nel 1898) e la integra nelle proprie divisioni di adesivi e tecnologie delle superfici.

Viene lanciato Persil Color, il primo detersivo per capi colorati.

Henkel fonda una controllata per le biotecnologie e le tecnologie ambientali, denominandola Cognis. A Monaco di Baviera-Garching viene allestito il centro di progettazione europeo Loctite.

Henkel Asia Pacific di Hong Kong, assume la gestione della regione dell’Asia-Pacifico come società finanziaria.

Henkel è uno dei primi gruppi industriali al mondo ad appoggiare la Carta delle Imprese per uno Sviluppo Sostenibile della Camera di Commercio Internazionale.

Il Prof. Dr. Dr. Helmut Sihler passa al Comitato degli azionisti e cede l’incarico di Presidente e Direttore generale al Dr. Hans-Dietrich Winkhaus.
 
Gli alchil-poliglucosidi (APG) – tensioattivi completamente biodegradabili a base di materie prime naturali – sono prodotti per la prima volta su scala industriale da Emery Group di Cincinnati, Ohio. Nel 1995 Henkel costruisce una seconda linea di produzione di APG a Düsseldorf-Holthausen.

Henkel Research sviluppa Biocrack, per bonificare i terreni contaminati da oli minerali.

L’Azienda pubblica il primo dei suoi rapporti ambientali annuali.

Henkel acquista una partecipazione in ERA AG di Tosno, nelle vicinanze di San Pietroburgo, e inizia a sviluppare la propria attività in Russia e negli Stati della CSI, compresi gli Stati baltici. ERA produce detersivi, prodotti di pulizia per la casa e cosmetici. Dal 1999 produce anche adesivi. L’attività fiorisce anche negli altri Paesi dell’Europa Orientale. Nel 1995 viene fondato il Gruppo Henkel Austria, che riunisce le 17 società di Henkel in Europa Centrale e Orientale.
 
In Spagna, la controllata chimica Pulcra di Barcellona produce esterquat per ammorbidenti per bucato e per cosmetici. L’associazione delle imprese turche conferisce a Türk Henkel il premio per l’azienda più rispettosa dell’ambiente. Henkel spinge i consumatori a utilizzare confezioni di ricarica per i detersivi e per alcuni adesivi, allo scopo di ridurre i rifiuti.

A Düsseldorf-Holthausen ha inizio la produzione di Megaperls, un detersivo brevettato ad alta concentrazione. Viene lanciato Persil Megaperls. Anche nei Paesi vicini vengono rapidamente introdotti prodotti Henkel in questo formato. Nel 1996, sul mercato tedesco appaiono Weisser Riese Megaperls e Spee Megaperls.

Henkel dichiara che la leadership ecologica è uno degli obiettivi della sua filosofia aziendale accanto alla leadership tecnologica.

Nel 1994, gran parte del trasporto su lunghe distanze dei detersivi e dei prodotti di pulizia della casa viene trasferito da gomma a rotaia (eco-logistica).

Fedele all’impegno nei confronti della Carta delle Imprese per uno Sviluppo Sostenibile, Henkel pubblica il proprio progetto globale “Responsible Care” (“condotta responsabile”). La missione, i principi e la strategia dell’Azienda a livello mondiale sono formulati in una brochure.

Henkel acquista la società cosmetica Hans Schwarzkopf GmbH. Dopo l’integrazione, nel 1997 le divisioni dei prodotti di marca sono assegnate a Schwarzkopf & Henkel Cosmetics GmbH di Düsseldorf, e i prodotti per parrucchieri a Hans Schwarzkopf GmbH & Co KG (Schwarzkopf Professional) di Amburgo.
 
Con l’acquisizione di LePage’s Ltd, il più importante fornitore di adesivi per uso professionale e per il fai-da-te, Henkel diventa leader di mercato in queste categorie di prodotto in Canada. Nel 1996 Henkel acquista Canadian Adhesives Ltd, produttore di sigillanti per giunzioni e adesivi di montaggio; la società viene fusa con LePage.

Henkel acquista la Dr. Rudolf Schieber Chemische Fabrik GmbH + Co KG di Bopfingen, Germania (fondata nel 1893). Nel 1998 la società viene fusa con Citax Klebetechnik GmbH, fondata da Henkel nel 1991 (con sede centrale a Heidenau, nei pressi di Dresda), per creare Dorus Klebetechnik GmbH & Co KG, azienda specializzata in una gamma completa di prodotti per falegnameria e carpenteria. Proprio qui nel 2000 entra in funzione il più grande stabilimento mondiale di Henkel per la produzione di adesivi a caldo, nonché il più avanzato in Europa.

Da Pelikan Holding AG Henkel rileva la produzione, l’ulteriore sviluppo e i diritti di marketing – per i Paesi al di fuori dell’area germanofona – della tecnica roller per correttori e colle e, a partire dal 2000, per evidenziatori. La colla Pritt roller è già disponibile in diversi Paesi europei dal 1989.
Tramite l’acquisizione della società svizzera Laesser, viene creato a Zurigo un centro di competenza mondiale per adesivi per sigarette.

Henkel avvia la produzione di una nuova generazione di adesivi senza solventi Thomsit per pavimentazioni, che soddisfano gli elevati standard di qualità dell’aria all’interno degli edifici.

Con l’acquisizione di United Resins Products, Henkel rafforza la propria posizione nel settore degli adesivi a caldo. L’aggiunta di nuovi siti di produzione permette all’Azienda di servire meglio il mercato statunitense. Lo stesso può dirsi per l’acquisizione di Thiem Automotive Division per adesivi e sigillanti in campo automobilistico. Anche Novamax Technologies Corporation di Atlanta, Georgia (USA), specializzata nel trattamento delle superfici metalliche, si unisce al Gruppo Henkel.

Viene acquisita N.B. Love Adhesives di Melbourne, leader di mercato negli adesivi per imballaggi in Australia e Nuova Zelanda. L’azienda è anche uno dei principali fornitori di adesivi industriali in questi Paesi.

Henkel amplia le proprie attività, specialmente nella regione dell’Asia-Pacifico, partecipando a diverse joint-venture, fondando nuove società e acquistando società esistenti. Nell’ambito di un progetto congiunto con l’Università Shanghai Jiao Tong, Henkel (China) Investment Co Ltd istituisce il centro di formazione manageriale Jiao Tong a Shanghai.

Henkel acquista tutte le azioni di Loctite Corporation, grande produttore di adesivi per il fai-da-te e per la casa e principale specialista in adesivi di progettazione nel mondo, specialmente nel campo della miniaturizzazione, come, ad esempio, la saldatura dei chip e la microelettronica. Con l’integrazione di Loctite, Henkel diventa il leader indiscusso nel mercato mondiale degli adesivi e migliora la struttura del fatturato negli Stati Uniti e nel mondo.

Il fatturato aziendale supera i 20 miliardi di marchi.

Viene introdotto Persil Tabs, novità mondiale. La nuova tecnologia è utilizzata per i detersivi Henkel e altre famiglie di prodotti. Un’altra anteprima mondiale è Poly Re-Nature Creme, che restituisce ai capelli grigi il loro colore naturale.

Negli Stati Uniti Henkel acquista una partecipazione di maggioranza in Manco Inc di Avon, Ohio, rafforzando notevolmente la propria posizione nel mercato degli adesivi di marca in Nord America. Henkel diventa fornitore leader di adesivi al consumo in tutto il Nord America, e a Manco vengono affidati la vendita e il marketing dei prodotti LePage negli Stati Uniti.

Henkel acquista DEP Corporation a Los Angeles, California, e accede al mercato statunitense dei prodotti per capelli. La joint-venture norvegese BioHenk AS di Tromsø lavora gusci di gamberi per ottenere una nuova materia prima per l’industria cosmetica (marchio Chitosan).

Il 1° agosto viene scorporata la divisione Prodotti Chimici di Henkel, la quale diventa un’entità giuridicamente indipendente con il nome di Cognis. Tutte le controllate chimiche di Henkel sono raggruppate nella società finanziaria Cognis BV di Roermond, Paesi Bassi, dove si trova anche la nuova sede centrale della società. L’ex Cognis Biotechnologie era già stata integrata nella funzione centrale Ricerca di Henkel.

Il 24 aprile si spegne all’età di 83 anni il Dr. Konrad Henkel, presidente onorario di Henkel, il quale riceve l’ultimo saluto da oltre 6.000 dipendenti ed ex dipendenti in pensione nella sala dei ricevimenti presso la sede centrale di Henkel a Düsseldorf.

Henkel rileva il gruppo francese Laboratoires Sérobiologiques, importante produttore di materie prime rinnovabili per la cosmetica. Il gruppo viene successivamente integrato in Cognis.

Un’analisi effettuata dall’Istituto di studi ambientali di Amburgo attribuisce a Henkel il primo posto con ampio margine nella classifica mondiale ecologica.

Il Dr. Ulrich Lehner subentra al Dr. Hans-Dietrich Winkhaus nel ruolo di Presidente e Direttore generale di Henkel KGaA, mentre Winkhaus subentra al Prof. Dr. Dr. Helmut Sihler nel Comitato degli azionisti.
 
In Germania entra in commercio Diadermine, un marchio europeo di prodotti per la cura del viso.

Unica fra 50 aziende candidate, Henkel viene scelta come fornitore di adesivi per lo Space Shuttle.

La novità per Henkel è rappresentata dall’accesso ai mercati in Internet. Insieme ai gruppi dei marchi SAP, Nestlé e Danone, Henkel organizza un mercato virtuale degli acquisti e, con BASF, Degussa-Hüls e Metallgesellschaft, partecipa a un mercato sul Web di prodotti chimici e farmaceutici.

Henkel rafforza la propria posizione partecipando a nuove joint-venture, creando nuove società e acquistando società esistenti in Giappone, in Cina e negli Stati Uniti.

Lo slogan del 125° anniversario dell’Azienda è:
“125 years.focus:future”. Henkel riorganizza i business globali lungo due linee: marchi e tecnologie. Questa nuova direzione strategica costituisce la base di una serie di importanti decisioni.

Cognis, l’ex divisione di prodotti chimici, è venduta a un consorzio di società di private equity. La joint-venture europea Henkel-Ecolab viene sciolta, ma viene mantenuta la partecipazione strategica in Ecolab Inc.

La nuova direzione dell’Azienda si esprime anche in un nuovo claim (A Brand like a Friend), una nuova vision aziendale e dieci nuovi valori. Anche il corporate design viene rivisto in base al nuovo orientamento di Henkel.

In tutto il mondo Henkel celebra il suo 125° anniversario principalmente attraverso un programma specifico: 125 progetti per l’infanzia sostenuti da dipendenti aziendali nel mondo ricevono ciascuno fino a 12.500 euro di sostegno. Dalla sede centrale di Düsseldorf, Henkel dona otto milioni di euro per la conservazione dello Schloss Benrath.

Per la prima volta, nel 2002 Henkel crea un’immagine uniforme per tutto il gruppo a livello mondiale, utilizzando lo slogan “Henkel – A Brand like a Friend” e il nuovo corporate design. La nuova identità di Henkel è avvalorata dalla nuova canzone istituzionale “We together”, un’altra idea innovativa realizzata appositamente per il gruppo.

Nel 2002 Henkel acquista:

• la produzione di detersivi Chelgoum Laid in Algeria, attraverso la joint-venture Henkel ENAD Algeria (HEA);
• Solyplast S.A. di Barcellona, produttore spagnolo di composti per adesivi e sigillanti;
• Cemedine U.S.A., Inc., una controllata al 100% di Cemedine Co., Ltd., Tokio, Giappone;
• il business Sellotape di Verdoso Holdings Ltd., Dunstable, Bedfordshire, Gran Bretagna.

Ad agosto, le autorità sanitarie statunitensi approvano per il mercato americano Indermil, l’adesivo di sutura prodotto da Henkel Loctite. L’adesivo è ora concesso in licenza in tutto il mondo.
 
A fine settembre 2002 Henkel inaugura il centro “Henkel Loctite Technology Center Asia Pacific” a Yokohama, Giappone, costato 23 milioni di euro. In futuro, oltre 130 dipendenti faranno in modo che i clienti industriali di Henkel Technologies nell’area asiatica ricevano prodotti e soluzioni di sistema su misura per le loro esigenze.

Durante la disastrosa alluvione in Germania, oltre 80.000 persone sono costrette ad abbandonare le proprie abitazioni. Attraverso uno straordinario programma di raccolta di fondi, il personale di Henkel e gli ex dipendenti in pensione donano quasi 274.000 euro alle vittime del disastro. Da parte sua, Henkel aggiunge altri 300.000 euro.
L’Azienda invia aiuti anche nella Repubblica Ceca e in Austria. Le sedi Henkel in Ungheria, Slovacchia, Polonia e Romania forniscono sostegno mirato alle aree disastrate nella Repubblica Ceca.

Henkel Technologies, leader di mercato nel campo degli adesivi, dei sigillanti e delle tecnologie per le superfici, viene ristrutturata il 1° luglio. A settembre Henkel acquista una partecipazione di maggioranza nell’azienda produttrice di detersivi La Luz in Guatemala e riesce ad ampliare l’attività in America Latina grazie a questa joint-venture.

A dicembre Henkel annuncia l’intenzione di acquistare The Dial Corporation di Scottsdale, Arizona (USA). Si tratta di un prestigioso e consolidato produttore di detersivi e beni di consumo che favorisce la diffusione dei prodotti con marchio Henkel negli Stati Uniti. L’acquisizione verrà perfezionata nel mese di aprile 2004.
Henkel dà un nuovo impulso al settore dei prodotti per capelli pianificando l’acquisizione di Advanced Research Laboratories (ARL) in California.

In ambito sociale, i risultati dell’iniziativa MIT (in tedesco, MIT significa “Miteinander im Team”, ovvero “lavorare insieme in una squadra”) riscuotono ampio successo nel suo quinto anniversario a marzo. Henkel ha donato 2.500.000 euro a un totale di 1.067 progetti a cui i suoi dipendenti partecipano su base volontaria. A novembre Henkel aderisce all’iniziativa Global Compact delle Nazioni Unite, assumendo l’impegno ufficiale di rispettare i diritti umani, benché valori come la conformità agli standard lavorativi di base e la protezione ambientale siano da molto tempo ordinaria amministrazione all’interno del Gruppo.

Nel 2003, inoltre, diversi marchi festeggiano l’anniversario. Il marchio Loctite celebra il 50° anniversario e riceve anche le congratulazioni del vice-campione di Formula 1 Kimi Räikkönen. Grazie a Loctite, da nove anni Henkel Technologies è tra i marchi leader in Formula 1. Anche la colla per tappezzerie Metylan vanta già 50 anni di storia. Oggi è leader di mercato in Germania e viene impiegata in 30 Paesi. Grazie al sostegno di una celebre testimonial, la tedesca Verona Feldbusch, il marchio Schauma celebra il suo centenario con una consistente campagna di beneficenza a favore di un villaggio per l’infanzia in Bolivia. Introducendo il primo shampoo in polvere nel 1903, in breve tempo Hans Schwarzkopf aveva conquistato il cuore e, naturalmente, la testa di tutti i tedeschi.

L’acquisto di The Dial Corporation di Scottsdale, Arizona, rimane fino ad oggi la più grande acquisizione aziendale della storia. Questo noto produttore americano di detersivi e beni di consumo ha conferito a Henkel una solida posizione nel mercato nordamericano. Henkel acquista anche Advanced Research Laboratories (ARL), la società americana che da oltre 20 anni sviluppa e commercializza prodotti innovativi e di alta qualità per la cura dei capelli.

Altre importanti acquisizioni sono Orbseal LLC, fornitore americano di prodotti di insonorizzazione e sigillanti per la scocca degli autoveicoli, e Sovereign Specialty Chemicals, produttore statunitense di adesivi. Una pietra miliare nella storia aziendale di Henkel è rappresentata dallo scambio della sua intera partecipazione del 28,8% in Clorox (circa 61,4 milioni di azioni) con una controllata Clorox di nuova formazione che manterrà un portafoglio di attività operative comprensive di Soft Scrub® e dei business degli insetticidi Combat®, Home Mat® e Home Keeper®, più la partecipazione del 20% di Clorox in Henkel Ibérica e, all’incirca, 2,1 miliardi di dollari in contanti.

Con il completamento di tutte le acquisizioni effettuate nel 2004, Henkel genera ora circa il 25% del fatturato negli Stati Uniti.

Fa, nel 1954 il primo sapone di bellezza che combinava proprietà pulenti, principi protettivi della pelle e fragranze esotiche, celebra il 50° anniversario del marchio nel 2004. Oggi Fa continua a rinfrescare i consumatori in 146 Paesi ed è il marchio cosmetico Henkel più internazionale. Il 2004 è anche l’anno del 75° anniversario del più vecchio marchio industriale di Henkel, P3. Prodotto tecnico per la pulizia industriale delle superfici metalliche, P3 è uno dei business tradizionali di Henkel Technologies.

All’indirizzo www.quality-from-henkel.com, dove sono disponibili informazioni e storia dei prodotti Henkel, dimostriamo di saper mantenere la promessa “Qualità Henkel”. Per la prima volta a questo indirizzo è possibile accedere all’intero spettro di consulenza online tramite un semplice clic.

Tre alti dirigenti di Henkel – Knut Weinke, il Dr. Klaus Morwind e il Prof. Dr. Uwe Specht – si ritirano dal Comitato Direttivo. Kasper Rorsted, ex responsabile delle attività di Hewlett Packard in Europa, Medio Oriente e Africa, subentra a Knut Weinke il 1° aprile e diventa responsabile delle funzioni Risorse Umane, Logistica, Tecnologie Informatiche (IT) e Servizi alle infrastrutture. Il Dr. Friedrich Stara subentra al Dr. Klaus Morwind come responsabile della divisione Detersivi. Stara lavora in Henkel dal 1976; il suo ruolo precedente era quello di presidente di Henkel Europa Centro-orientale. Il Prof. Dr. Uwe Specht cede la gestione della divisione Cosmetica a Hans Van Bylen. Quest’ultimo lavora in Henkel dal 1984 e, precedentemente, era responsabile dei settori Cura dei capelli nel mondo e Cosmetica oltreoceano.

Grazie a una nuova joint-venture in Cina, Henkel rafforza il business dell’elettronica in Asia: a partire da novembre, Henkel diventa proprietaria di una partecipazione di maggioranza in Huawei Electronics Co. Ltd. di Lianyungang nella provincia cinese di Yiangsu. Huawei Electronics è il primo produttore di resine epossidiche sigillanti per semiconduttori in Cina.

La linea Taft celebra il 50° anniversario del marchio. In occasione della nascita della prima lacca per capelli tedesca, nel 1955 Schwarzkopf aveva coniato lo slogan “Per una piega che dura a lungo come nuova”. Oggi il marchio Taft è rappresentato in 32 Paesi nel mondo da otto linee e 63 prodotti diversi.

Nella competizione fra aziende “Success Factor Family 2005” (“La famiglia quale fattore di successo”), organizzata dal Ministero federale tedesco per gli affari famigliari, la terza età, le donne e i giovani, Henkel viene giudicata la società tedesca più vicina alla famiglia. Il Cancelliere federale Gerhard Schroeder consegna personalmente il premio al Presidente di Henkel Ulrich Lehner, in riconoscimento dell’impegno esemplare dell’Azienda nel trovare una soluzione ai problemi di conciliazione di lavoro e famiglia.
 
Con la sua prima apparizione in veste di sponsor della serie NASCAR, Henkel amplia la sua presenza anche negli sport motoristici in Nord America. In questo modo Henkel punta a farsi conoscere meglio dal pubblico nordamericano quale marchio aziendale alla base di numerosi prodotti celebri utilizzati sia dai consumatori, sia dal settore industriale.

In occasione dell’anniversario che ha celebrato il 130esimo anno di attività Henkel ha proclamato il 2006 “Anno dell’Innovazione”. Durante quest’anno i dipendenti, a livello mondiale, hanno generato più di 80.000 idee per nuove idee di prodotto, fornito suggerimenti per nuove formule, ipotizzato nuove confezioni e proposto idee per migliorare i processi aziendali. Questa campagna interna per l’Innovazione è continuata anche nel 2007 e prosegue per il 2008.

Henkel ha in questo modo gettato le fondamenta per il successo futuro delle proprie attività. Il 1 gennaio 2007, il Comitato degli Azionisti, ha nominato Kasper Rorsted (44 anni), sino a quella data membro del direttivo e Responsabile delle funzioni Risorse Umane, Acquisti, Sistemi Informativi, Servizi Generali, Vice-Chairman del Comitato Direttivo. Nel corso del 2008, Rorsted sarà nominato Chairman del Comitato Direttivo ricoprendo il ruolo di Ulrich Lehner (60 anni), presente in Henkel dal 1981, Chairman del Comitato Direttivo e prossimo alla pensione.

Henkel ha acquisito alcuni marchi di deodoranti leader nel settore della cosmetica al consumo negli Stati Uniti come Right Guard, Soft Dri and Dry Idea, espandendo sensibilmente la propria gamma di prodotti per questo mercato ed è ora una delle più grandi aziende del settore sul mercato statunitense. La costruzione della nuova sede di Henkel Corporation a Scottsdale, Arizona, ha avuto inizio ed è in corso. Verso metà 2008, circa 800 dipendenti lavoreranno insieme all’interno di una realtà di 21.000 mq2 con circa 12.000 mq2 di laboratori e centri tecnologici.

Henkel sta espandendo le proprie attività anche in Cina. La nuova sede per l’Asia-Pacifico è stata completata a Shanghai e i dipendenti Henkel stanno lavorando insieme sotto un unico tetto.

L’azienda ha celebrato il 130esimo anno di attività il 26 settembre 2006. Come negli anni precedenti, in tutte le sedi del mondo, è stato il giorno del "Friendship Day" durante il quale molte “amichevoli sorprese” hanno coinvolto tutti i dipendenti.

Persil celebra 100 anni. Con il motto “Pure into the future” questo marchio, che gode di una lunga ed onorata reputazione, ha celebrato questa occasione con una versione speciale della confezione del detersivo e con un’innovativa bottiglia per Persil Gel. Durante il mese di luglio, la futuristica nave di Persil ha visitato 18 diverse città tedesche per far conoscere il mondo Persil ai consumatori finali. Persil ha contribuito con una donazione di 1 milione di euro, attraverso il progetto “Futurino”, al miglioramento delle condizioni di vita di oltre 40.000 bambini che vivono in condizioni disagiate.

Henkel dà il saluto definitivo al Direttore Generale Dr. Jochen Krautter, che lascia l’Azienda dopo più di 30 anni di onorato servizio. Nativo di Stoccarda, Krautter ha occupato 11 diverse posizioni all’interno di Henkel nel corso della sua carriera cominciata nel 1973 come executive assistant. Fu nominato Chief Financial Officer nel 2000 e assunse la responsabilità del settore Henkel Technologies nel luglio del 2003. Successivamente, in collaborazione con Alois Linder, prese la resposanbilità del nuovo settore denominato Adhesives Technologies. Tale settore nacque in conseguenza all’unificazione degli Adesivi al Consumo con le Tecnologie e al momento è sotto il controllo di Alois Linder.

La tradizionale danza del dragone annuncia l’apertura officiale della sede centrale di Henkel in Asia Pacifico e Cina a Shanghai.

Henkel inizia il rilancio di tutti i siti internet con la medesima homepage www.henkel.com. I nuovi siti internet per il Nord America, Germania, Inghilterra e Irlanda, Europa centrale e orientale, Messico, Ande, Svezia, Finlandia, Norvegia e Danimarca seguiranno nel 2008.

 

A partire dalla fine dell'Assemblea generale, Henkel Management AG è entrata in Henkel KGaA come unico socio accomandatario. La ragione sociale è diventata Henkel AG & Co. KGaA.

Nel 2008 ci sono stati due cambiamenti nell'alta dirigenza. Avendo raggiunto l'età pensionabile concordata internamente, il giorno dell'Assemblea generale il Prof. Dr. Ulrich Lehner, come previsto, si è dimesso dalla carica di Presidente del Comitato Direttivo di Henkel KGaA. Gli è subentrato il danese Kasper Rorsted (n. 1962), che ricopre la carica di Presidente del Comitato Direttivo di Henkel Management AG. Inoltre, Alois Linder, Executive Vice President di Adesivi e Tecnologie, ha lasciato il Comitato Direttivo nel giugno 2008. Il suo successore è Thomas Geitner (n. 1955).
Il 3 aprile 2008, Henkel ha rilevato da Akzo Nobel i segmenti degli adesivi e dei materiali per l'elettronica già di proprietà di National Starch. Con l'acquisizione di tali attività, in sostanza Henkel ha rafforzato ulteriormente la propria posizione dominante nei mercati globali degli adesivi, in particolare nei segmenti industriali. Le attività di National Starch e il portafoglio esistente di Henkel Adesivi e Tecnologie si completano a vicenda in modo ottimale. Per finanziare l'operazione, a novembre Henkel ha venduto la propria quota di partecipazione in Ecolab Inc.

Nel 2008, Henkel ha di nuovo lanciato numerose innovazioni. Di seguito, una piccola selezione rappresentativa.
Nell'autunno del 2008, Henkel ha ampliato la gamma di prodotti di pulizia domestica con il nuovo marchio Terra Activ. Terra Activ assicura una pulizia brillante in casa. Attraverso l'impiego di ingredienti basati in gran parte su materie prime rinnovabili e con l'uso esclusivo di olio di palmisto certificato, Terra Activ promuove la protezione delle foreste pluviali. La gamma di Terra Activ consiste in cinque prodotti: un detersivo per il lavaggio a mano delle stoviglie, un prodotto universale di pulizia domestica, un detergente per WC, un prodotto per la pulizia del bagno e un detergente per vetri.
Coloriste è la prima colorazione permanente di Schwarzkopf che dona ai capelli tonalità intense e radiose in soli dieci minuti. La formula a base di arginina, con brevetto in corso di registrazione, migliora l'efficienza dei pigmenti, riducendo così al minimo l'aggressione al capello durante la colorazione.
L'adesivo istantaneo Loctite Flex Gel sviluppa aderenze a forte tenuta tra superfici in legno, metallo, plastica, gomma e pelle, per cui risulta adatto per interni ed esterni. La flessibilità del prodotto permette il riposizionamento e si basa su microscopiche particelle di gomma. La riparazione rapida e affidabile di beni durevoli ne prolunga la durata e salvaguarda le risorse.

A novembre Kasper Rorsted, Presidente del Comitato Direttivo di Henkel, ha presentato le tre nuove priorità strategiche e gli obiettivi finanziari per il 2012:

Le tre priorità strategiche sono:
- Pieno sfruttamento del nostro potenziale commerciale 
- Maggiore attenzione ai clienti
- Potenziamento del team globale

Gli obiettivi finanziari di Henkel per il 2012 sono:
- Crescita organica media del fatturato tra il 3 e il 5 per cento
- Utile operativo adeguato (margine EBIT) del 14 per cento
- Crescita media di oltre il 10 per cento dell'utile depurato per azione privilegiata

Nel 2008, inoltre, Henkel ha definito gli obiettivi aziendali sulle prestazioni di sostenibilità per il 2012:
- Ulteriore riduzione del 15 per cento dei consumi energetici per tonnellata di prodotto – e delle relative emissioni di anidride carbonica
- Ulteriore riduzione del 10 per cento del consumo idrico per tonnellata di prodotto
- Ulteriore riduzione del 10 per cento dei rifiuti generati per tonnellata di prodotto
- Obiettivo a lungo termine: zero infortuni sul lavoro. L'obiettivo intermedio per il 2012 è un'ulteriore riduzione del 20 per cento

Nel dicembre 2008, al primo Congresso tedesco sullo Sviluppo Sostenibile, Henkel ha ottenuto il riconoscimento di “Marchio più sostenibile” della Germania. Il riconoscimento tedesco per la sostenibilità viene conferito ad aziende che contemperano in modo esemplare il successo economico con la responsabilità sociale e la salvaguardia ambientale, applicando i principi di Sviluppo Sostenibile per crescere ancora di più.

 

Sono passati 111 anni da quando il chimico Hans Schwarzkopf aprì la sua piccola drogheria a Berlino. Oggi Schwarzkopf, uno dei marchi più forti di Henkel, tratta tutti i prodotti per le categorie: colorazione, trattamenti per capelli e styling. Grazie alla sua straordinaria crescita nel corso degli anni, Schwarzkopf è uno dei leader del mercato. Accanto ai marchi del largo consumo (Testanera e i suoi sotto-brand), Schwarzkopf comprende anche prodotti professionali (Schwarzkopf Professional) nel suo portfolio. Il Gruppo è dedicato allo sviluppo di prodotti tecnologici innovativi e al suo attivo ha oltre 7600 brevetti. Forte di una grossa spinta verso l’innovazione, Schwarzkopf ha rivoluzionato il mercato diverse con scoperte tecniche e innovazioni.

Nel 2009 Henkel ha lanciato numerose innovazioni, quelle che vi presentiamo di seguito sono solo alcuni esempi. 

La gamma dei detersivi si è allargata con il nuovo Persil ActicPower, particolarmente economico, con ottime prestazioni, anche a bassissime temperature: 15°C! In più è disponibile in una bottiglia piccola, leggera e maneggevole.

Syoss è la gamma di prodotti professionali per la cura dei capelli a un prezzo conveniente. Sviluppata e testata in collaborazione con alcuni stilisti, presenta formulazioni in grado di offrire risultati pari a quelli dei prodotti dei Saloni dei parrucchieri, ma si acquista nei supermercati. Nel 2009 Syoss è stato il lancio di maggior successo in Europa nel settore dei prodotti per capelli.

Con Technomelt Supra Cool 130, per la prima volta Henkel è riuscita a ridurre la temperatura per l’applicazione di hotmelt Supra di ben 40°C, arrivando a 130°C. In questo modo non solo si risparmierà fino al 30% dei costi energetici, ma si avrà anche una riduzione del consumo di adesivi calcolata fra il 20% e il 35% rispetto agli hotmelt su base EVA.

Nel settembre 2009 ci sono stati alcuni cambiamenti all’interno del Comitato di Sorveglianza e nel Comitato degli Azionisti. Albrecht Wöste, passando il suo incarico alla dottoressa Simone Bagel-Trah il 18 settembre, ha segnato la transizione alla quinta generazione della famiglia Henkel. Già Presidente del Comitato degli Azionisti, quindi, Simone Bagel-Trah il 22 settembre è stata eletta anche Presidente del Comitato di Sorveglianza. Il cambiamento alla guida di questi due organi era già stato annunciato in occasione del Meeting Annuale Henkel nella primavera 2008.